为“四类先生”画像剑指“为官不为”
昨日,湖北省委召开全省领导班子和领导干部履职尽责管理推进会,省委书记李鸿忠指出为官不为的“四类先生”,即:“两不先生”、“南郭先生”、“撞钟先生”、“好好先生”。(4月12日 荆楚网)
随着作风建设不断深入,有的干部存有活思想,抱着“只要不出事,宁可不干事”的心态,消极怠工,懒政怠政,贻误发展时机。李鸿忠为“四类先生”画像,剑指“为官不为”,政治上不强、也不踩“红线”的“两不先生”,占着位子、没有作为、不输出能力的“南郭先生”,懒政、惰政、怠政,不勤政,当一天和尚撞一天钟的“撞钟先生”,不敢担当,不敢得罪人,没有原则,没有立场的“好好先生”,这几类干部表面上看不出啥问题,其实存在着大问题,他们虽然为数不多,却影响干部干事创业的激情与活力,影响干事氛围和政治生态。
推进干部能上能下,关键在于解决“能下”的问题。2015年7月,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,《规定》按照全面从严治党、从严管理干部要求,对解决干部能上不能下问题作出具体规定,规范了工作程序,建立了工作责任制,是做好新时期干部工作的重要遵循。之后,12个省份出台细则明确“能上能下”措施。湖北省出台的实施意见,把不适宜担任现职需要调整的情形扩充到20种,包括“参与封建迷信活动”“不服从组织安排,跟组织讨价还价”等内容。
推进干部“能下”就得动真招。召开全省领导班子和领导干部履职尽责管理推进会,对履职尽责先进个人进行表彰激励,对履职能力、精神状态或担当作为等方面存在明显问题的干部予以组织调整,对存在苗头性、倾向性问题的干部予以批评教育、诫勉谈话。贯彻从严治党要求,推进干部“能下”动了真格。
推进干部“能下”必须坚持问题导向。为“四类先生”画像,让“为官不为者不能为官”,让“不干事者出局”,让“不为者无位”,匡正选人用人之风,让想干事、能干事者有机会,会干事、干成事者有舞台,营造想干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。
恰逢换届之年,严把选人用人关口,树立正确用人导向,坚持“严上”,落实“真下”,让上者服众下者服气,为谱写中国梦提供坚强的组织和干部保证。
作者:江烟翠
随着作风建设不断深入,有的干部存有活思想,抱着“只要不出事,宁可不干事”的心态,消极怠工,懒政怠政,贻误发展时机。李鸿忠为“四类先生”画像,剑指“为官不为”,政治上不强、也不踩“红线”的“两不先生”,占着位子、没有作为、不输出能力的“南郭先生”,懒政、惰政、怠政,不勤政,当一天和尚撞一天钟的“撞钟先生”,不敢担当,不敢得罪人,没有原则,没有立场的“好好先生”,这几类干部表面上看不出啥问题,其实存在着大问题,他们虽然为数不多,却影响干部干事创业的激情与活力,影响干事氛围和政治生态。
推进干部能上能下,关键在于解决“能下”的问题。2015年7月,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,《规定》按照全面从严治党、从严管理干部要求,对解决干部能上不能下问题作出具体规定,规范了工作程序,建立了工作责任制,是做好新时期干部工作的重要遵循。之后,12个省份出台细则明确“能上能下”措施。湖北省出台的实施意见,把不适宜担任现职需要调整的情形扩充到20种,包括“参与封建迷信活动”“不服从组织安排,跟组织讨价还价”等内容。
推进干部“能下”就得动真招。召开全省领导班子和领导干部履职尽责管理推进会,对履职尽责先进个人进行表彰激励,对履职能力、精神状态或担当作为等方面存在明显问题的干部予以组织调整,对存在苗头性、倾向性问题的干部予以批评教育、诫勉谈话。贯彻从严治党要求,推进干部“能下”动了真格。
推进干部“能下”必须坚持问题导向。为“四类先生”画像,让“为官不为者不能为官”,让“不干事者出局”,让“不为者无位”,匡正选人用人之风,让想干事、能干事者有机会,会干事、干成事者有舞台,营造想干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围。
恰逢换届之年,严把选人用人关口,树立正确用人导向,坚持“严上”,落实“真下”,让上者服众下者服气,为谱写中国梦提供坚强的组织和干部保证。
作者:江烟翠
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( 网站编辑:致远 )