村居干部培养要聚焦“三个方向”

        在改革发展的主战场，在维护稳定的第一线，在服务群众的最前沿，村居干部以为民服务的理念、兢兢业业的态度、一丝不苟的追求为人民群众解决了一个又一个问题，为事业发展贡献了一份又一份力量，加强村居干部的培养势在必行。
        加强引导，让村居干部看见“前途有望”。要充分发挥优秀村居干部的模范带头作用，通过定期表彰一批先进典型、选聘优秀支部书记进事业单位、挂职副乡（镇）长等方式，激励其他干部见贤思齐，激发正能量，营造干事创业的良好氛围；坚持能上能下机制，让能者上、平者让、庸者下的用人导向更加鲜明，坚持和完善选拔用人制度，建立公正合理的培养程序，让村居干部提到想头有劲头、看到前头有干头、尝到甜头有奔头。
        提升境界，使村居干部体会“乐在其中”。始终坚持以人民为中心，以为民办实事、办好事为出发点，经常性开展村居干部比一比、赛一赛活动，倒逼提升干事创业的积极性，努力在产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等方面建功立业，不断提升人民群众的幸福感，同时让村居干部体会到为民奉献的自豪感、人民群众的认同感、自我人身的价值感。
        全面保障，为村居干部解决“后顾之忧”。要完善管理考核办法，建立科学合理的考核体系，让村居干部的付出与收入成正比，不断激发村居干部的内生动力；关心村居干部家庭、生活中遇到的实际问题，只要在政策范围之内的，都尽最大程度地帮助解决；积极打造学习平台，定期组织专题培训，切实提升业务技能，遏制业务欠缺恐慌，让广大村居干部既有票子、又有面子、更有里子。（中共泗洪县委组织部  李煜）