大学生志愿服务西部计划贵在后期管理

        近期，江苏5000余大学生报名志愿服务西部计划、苏北计划，到苏北五市等地开展为期1年的志愿服务，对促进我国西部地区和苏北的经济发展、拓展学生的整体素质、缓解社会的就业压力都具有重要的意义。用好这支队伍，贵在加强后期管理。
        一是强化志愿者日常管理。志愿者的服务期限仅1年，如何用好、管理好这支队伍，是重中之重。要成立大学生志愿服务项目管理领导小组，负责西部计划、苏北计划的协调和实施。具体解决各用人单位为志愿者提供免费住宿，工作、学习等必要条件，提前安排好志愿者的安全、健康、卫生等后勤保障工作，督促各用人单位及时与大学生志愿者签订《服务协议》，并通过岗前培训使志愿者全面地了解工作岗位的实际情况，便于服务工作顺利地展开。研究制定大学生志愿者志愿服务考核激励制度，用人单位根据出勤、工作、请销假等情况，对大学生志愿者进行定期考核，综合评分。设立志愿者心理咨询日，及时掌握志愿者在工作、生活中遇到的困难和问题，予以疏导和帮助。
        二是注重典型事迹宣传。榜样的力量无穷大。要加大西部计划、苏北计划的宣传力度，跟踪报道大学生到西部、到基层志愿服务的先进典型，形成正确的舆论导向。学校可以邀请优秀的志愿者回校做专场报告，对志愿者在服务期间的工作、业绩，以及在服务后所拥有的素质、能力与优势进行全面的宣传推广，动员社会各界尤其是企业界有关人士关心、关爱志愿者的就业工作,为志愿者就业提供更多帮助。 
        三是加强志愿者服务期满后续管理。建立志愿者动态数据库，重点对服务期满但未落实就业的志愿者加强跟踪服务，继续在就业政策、就业信息等方面给予支持，解决志愿者后顾之忧，促进志愿者安心服务。同时，向志愿者提供一定的公务员和事业编制干部报考岗位，鼓励志愿者在服务期满后有机会有条件继续扎根基层服务基层。（中共泗洪县委组织部  董亮）