三招助力干部走出“疲态”

        当前处在三大攻坚战的关键时期，时间紧、任务重，面对繁多量大的会议论坛、高效及时的问政需求、层层递进的压力传导，应接不暇的监督考核......基层干部直呼“苦不堪言”、“手忙脚乱”，高负荷、满行程的工作在一定程度上限定了干部的时间节奏，迫使领导干部追赶“工期”，一刻不得松懈。
        如何走出“疲态”困境，成为摆在基层干部面前亟待解决的难题。笔者认为，走出“疲态”，挑战着干部自我突破和时间管控的能力。面对新时代新形势新要求，广大干部要以时不我待的紧迫感，抗住大旗、顶住压力、科学谋划、有序推进、把握节点，找到真正属于自己的内在时间感。
        一是留足反思时间。反思折射出共产党人高度的政治清醒、精神自觉和宽广胸怀。领导干部平时多居庙堂之上，听到的多是溢美之词，只有经常扪心自问、识破表象，才能从自以为是的优越感中觉悟过来，找到差距，给自己的思想输“氧”，给精神补“钙”。曾国藩“日课十二条”，对每日必做事项逐一列举，遵照执行，其中便有“静坐、谨言、养气、作字”等日程，领导干部当“吾日三省吾身”，慎独、慎微，以“空杯心态”自我检视，思己有无言行欠妥，思事有无创新改进，思过是否竭力弥补。通过反思，自己给自己打“问责的板子”、划重新起步的“起跑线”。只有常虑不足、常思忧患，才能明方向、弥不足、强自身、创新绩，在复杂的局势和时代的浪潮中岿然不动，既把握事项的进程，又把握人生的节点，在现代眼花缭乱的事物面前建构起自己的精神大厦。
        二是确保调研时间。“知政失者在原野”，深入群众调查研究是我党一贯倡导的工作方法和作风，调研的过程就是向群众学习的过程，也是从群众中寻找解决问题的办法的过程，政策设计前要大兴调查研究之风，增强政策的科学性、合理性和可行性，使政策设计能够得到群众的认可。要让调查研究这个法宝发挥作用，就要耗费大量时间与群众打交道，真心诚意拜群众为师，不仅要身至，更要心至。要眼睛向下看，身子往下沉，多到基层把那些带着原汁原味、带着现场温度、带着鲜明情绪的群众诉求采集回来，真正了解群众所思、所想、所忧、所盼，注重从群众的呼声甚至是抱怨中寻找决策线索和工作重点，同群众零距离接触，主动到群众最需要的地方去了解民生诉求，到群众最困难的地方去排忧解难，努力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。才能在调查研究中收获实效、收获民心。
        三是不吝“充电”时间。有这么一个故事，两个伐木工进行比赛，第一个人一整天连续不断地拼尽所有力气干活，一次也不休息，而第二个人总是有规律地休息着。结果第二个人反而胜利了，原来每一次休息期间，他都在磨尖他的斧头。这个故事极富教育意义，它提醒我们要常常驻足反思，“磨尖斧头”继续前行。“工欲善其事，必先利其器”，干部身负重任、肩担使命，在时代潮流面前，要发扬刻苦钻研精神，加强学习，坚持用理论指导实践，守初心、践初心，确保工作目标更聚焦、措施更精准、成效更明显。革故鼎新，砥砺时代品格，全面提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，把学习成效转化为改造主观世界、锤炼坚强党性的自觉，转化为指导实践、推动工作的行动自觉。