浅谈如何形成公正可预期的用人导向

     对广大干部来说，政治激励无疑是最好的激励。如何实现政治激励作用最大化，首要的就是要树立公平公正的用人导向。只有形成公正可预期的用人导向，才能最大限度激发干部干事创业热情。
        建立有本地特色的用人体系。在坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”二十字好干部标准的基础上，注重总结归纳本地近年来逐渐形成的一些好的特色做法，将用人导向逐渐体系化，在干部使用中鲜明体现、贯穿始终，同时加大宣传力度，让干群普遍知晓，不断提升干部选任工作公信力和满意度。
        让用人导向稳定可预期。注重凭实绩用干部的导向，优先提拔重用上一个年度考核优秀的人员，大力使用奋战在基层一线、急难险重等艰苦岗位的干部，不让埋头苦干、默默奉献者吃亏，达到提拔一人激励一片的效果。无特殊情况下，尽量按照一定的“晋升路线图”使用干部，跳跃使用一般应有说服力较强的表现，或是年轻干部，或有重大表彰、重要项目等。
        细化好干部标准。建立契合地方实际、详细具体、接地气、可量化的好干部标准。区分不同类型干部，细化不同标准，条目式罗列，好的一把手要能抓好班子带好队伍，好的副职要能顾大局讲团结、敢于担当、善抓落实，好的驻村干部要能引领发展、维护稳定，好的业务干部要爱岗敬业、业务娴熟问不倒，好的窗口干部要真诚礼貌、热心友善，好的招商干部要会招商、能帮办、有项目，好的信访干部要耐心细致、善于调处，等等。通过标准的细化，让广大干部知道怎么做才能成为群众认可、组织放心的好干部。