浅谈如何用活乡镇干部资源

     当前，干部选拔任用工作越来越规范有序，乡镇作为最基层的一级政府，干部职数可调配空间有限。如何用活有限的干部资源，是能否有效激发干部干事创业的关键所在。
        要拉长干部成长链条。对乡镇干部职务晋升设置一定的“路线图”。比如新任乡镇党委书记一般从乡镇长中产生，新任乡镇长一般从乡镇人大主席中产生，乡镇人大主席一般从党委副书记中产生，乡镇党委副书记一般从常务副乡镇长中产生，常务副乡镇长一般从党委委员中产生，等等。只有设置了较多的成长阶梯，方能增加干部受激励的次数，有效延长触碰“天花板”的时间，保证干部队伍有长久活力。
        要尽可能用好微激励。对基础条件好、离城近的乡镇干部提升职务的，尽量往基础条件相对较差、离城相对较远的乡镇交流；反之，乡镇干部平职交流的，尽量朝基础条件相对较好、离城相对较近的乡镇进行，在岗位资源有限的情况下，力争让更多的干部有机会感受到组织温暖，保持进取心。
        要充分利用职级晋升。新的职务职级并行办法出台后，职级晋升工作将逐步步入正轨，晋升的条件、程序、底数也将逐渐清晰明朗，可以充分发挥职级晋升作用，弥补领导职数不足问题，推动干部队伍活起来，激发广大干部干事创业热情。