全方位做好村干部队伍建设

       为打造一支结构合理、素质过硬、作风优良的村干部“尖兵”队伍，进一步提升基层组织建设质量和水平，着力推动乡村人才振兴，沭阳县切实做好“选、清、学、带、管、励”六字文章。
       “选”、“清”并进。该县从“选好一批”、“清退一批”工作上狠下功夫，通过深挖一批经济能人、复员退伍军人等，选出有文化、有作为、有带动能力的优秀青年人才，通过招聘“返乡兴村新村干”，发现“乡土人才”等，为村干部队伍注入一片活水；通过县乡联动逐村开展分析研判，清退村（社区）干部1081人，其中超龄人员864名、能力不胜任58名、违法违纪159名，村干部平均年龄从51周岁降为46周岁，大专以上学历占比由15%提升到35%。有效解决基层村干部队伍老龄化、综合素质偏低、队伍结构倾斜等问题。
       “学”、“带”结合。将村干部教育纳入全县党员干部教育规划，充分利用党校、党员干部远程学平台、道德讲堂等学习阵地，开展专题教育培训、先进地区考察学习等活动，强化政治理论、农村实用技术、农村政策法规、村级财务管理等基础知识；通过驻村干部“帮”、村党组织书记“带”、村干部“领”等帮带培养模式，充分发挥帮带作用，打造党群致富共同体，引领党员群众共同致富，形成了“头雁领飞、群雁齐飞”的基层干部新风貌。
       “管”、“励”同行。坚持从严管理，从工作成绩、现实表现、乡里口碑等进行综合研判并与升降奖惩挂钩。对群众公认的优秀村干部，要给予表彰和奖励；对群众意见较大的村干部要进行谈话诫勉；对评议合格率偏低的村干部要进行调整或免职；对评议满意度偏低的村“两委”班子要及时进行整顿；建立健全村干部激励制度，通过“专职五级、晋档升级”村干部管理体系，打通村干部上升“天花板”，开展“十佳村（社区）书记”评选活动。今年以来，全县共有4名村（社区）书记正式成为事业编制人员，102名村书记脱颖而出纳入专职化管理，真正达到激活村干部队伍“一池春水”良好势态。