莫让专业“误了”专业干部

 
       让专业人做专业事是干部资源配置最优化、作用发挥最大化的有力途径。但部分地方在专业干部培养时，只注重专业性的发挥，忽略了可持续性的发展，导致有的干部长时间在专业岗位任职，经历过于单一，缺少必要的领导能力、公共管理能力等综合能力。专业特长不仅没能成为助推成长的“翅膀”，反而成了进步的“负担”。
       对专业干部的培养使用，既要“扶上马”，更需“送一程”。要加强后续跟踪培养锻炼，通过“菜单选学”增强理论基础，通过综合性专项工作、挂职综合部门等方式提升宏观把控水平，通过精准考核释放干事活力，循序渐进地提升综合素质能力，真正形成又博又专、推陈出新的能力素养结构。（赵忆苏）