“一把手”监督要念好三级“紧箍咒”

“一把手”是队伍的领头雁，抓牢“一把手”才能抓住队伍建设的重点，才能树好“风向标”，引领广大党员干部积极干事创业，故此，要加强“一把手”监督，但需破解上级监督够不着、同级监督不够“痛”、下级监督入口窄等问题，这需要念好三级监督“紧箍咒”。

上级监督要“响”，重震慑。注重发挥上级“一把手”对下级“一把手”的监督管理作用。不妨制定相关制度，探索上级监督的机制路径，细化举措、靶向监督，避免上级监督抓不住重点，遍撒“胡椒面”，削弱监督威力。还要防止上级监督“雷声大雨点小”问题，要敢于重拳出击、红脸出汗，增强下级的敬畏意识和规矩意识，谨防上面“一罢手”下面“一霸手”。

同级监督要“平”，重持久。同事之间相处久、了解多，更有发言权，要注重挖掘和释放同级监督“潜力”。严格落实“三重一大”制度，同时要根据实际情况制定本单位相互监督的具体方案，不怕咬耳扯袖、不惧刀刃向内，加强民主决策，谨防“一言堂”、用人“一句话”、花钱“一支笔”问题。此外还要将方案坚持好，落在实处，促进相互监督常态长效，切实发挥同级监督效用。

下级监督要“开”，重透明。此外政府部门还要主动将决策过程和结果等进行公开，提升政务的公开性和透明度，让权力在阳光下运行。同时加强宣传教育，强化群众监督意识，此外，下级监督还要注重破解监督渠道狭窄问题，需要广泛搭建网络、电视、微博等监督平台，畅通监督渠道，方便群众提供问题线索，增强群众参与度，织密下级“监督网”。(姜慧丽)