用 人 之 诚

        习近平总书记指出：“办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。综合国力竞争说到底是人才竞争。”总书记强调：“要树立强烈的人才意识，做好团结、引领、服务工作，真诚关心人才、爱护人才、成就人才”；只有用“获得感”，才能托举起人才的“成就感。”
        人才的“成就感”，与他的“获得感”，密不可分。这个“获得感”，包括他获得的尊严感，包括是不是做到了“人尽其才，才尽其用”，也包括是不是“真诚关心人才、爱护人才、成就人才”。在人才竞争越来越激烈的今天，有的领导其“人才观”，已提高到欲“求”人才，关键在“用”这个新高度。如果“才不能尽其用”，不能放到最重要位置，就会让人才寒心。
        1949年4月初，以郭沫若为团长的中国代表团赴布拉格出席世界维护和平大会。出国前，郭沫若根据周恩来指示，给李四光带了一封信，请他早日回国。看了这封由郭沫若领头签名的信，李四光非常激动。新中国就要屹立于世界的东方，自己的本领可以施展，抱负可以实现了。他积极奔走起来，准备尽快返国。可是，由于第二次世界大战的影响，从英国到远东的客轮船票要一年前预订，归期只得拖延。1949年秋，中华人民共和国成立在即，李四光被邀请担任政协委员，更坚定了他回国信心。1950年5月6日，李四光终于回到北京。
        近日，一位县委书记在《人民日报》撰文说：“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。我们深信，只要坚持不懈努力，凭求才之切、用才之诚，以及职业成就感来打动他们，总会有人看得到。”在电影《李四光》中，就有这样一场戏：有人问周总理：为什么地质部长空缺？周总理说：在等李四光。由此可见新中国用人之诚。一时间，那些学有所成，一心爱国的很多优秀人才，如华罗庚、朱光亚、梁思礼、钱学森、邓稼先、钱三强、童第周、王大衍等等，纷纷克服重重困难，毅然回国；那时，新中国刚刚成立，百废待兴，条件远没有国外优越。
        有人说：要用待遇吸引人才；有人说：要用感情吸引人才；有人说：要用诚信吸引人才；有人说：要用事业吸引人才。这些都对，对人才来说，“布局优势产业、优化产业环境，搭建人尽其才的舞台，也是吸引人才、留住人才的金钥匙”。用人最大的诚意，就是“政治上信任、工作上支持、生活上关心”；用人最大的诚意，就是用人的优点和长处。把人才放到最适合位置，安排最恰当职务，担当最能发挥潜力科研项目，就是最好的信任，最大的诚意。
        有人说：用人之诚，体现在识人、选人、用人、育人、留人方面。在“以人为本”的21世纪，最难做到的是“人尽其才。”古人云：“金无足赤，人无完人”，“君子用人如器，各取所长”。着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。若是求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就是“获得感”再多，也会人心离散。而只有“用其所长，各得其所”，大家才能心情舒畅，研发效率、创新效率自然就会不断提高。
        群雄逐鹿的东汉末年，曹操发迹稍迟，其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表、公孙瓒等，但最后的赢家却是曹操。有人总结说：胜就胜在曹操用人有智慧。曹操说：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。曹操的用人政策一：名至实归更重实际；二：德才兼备唯才是举；三：重用清官不避小贪；四：招降纳叛尽释前嫌；五：抓大放小不拘小节。
        识人、选人、用人、育人、留人，已构成今天领导力重要指标。用人成功者，从古到今，从国外到国内，莫过一个“诚”字。《礼记·中庸》中说：“诚者天之道也，诚之者人之道也。”诚是一个形声字；从言，从成。只有对人才诚实、讲信用，才能感动人才，揽天下人才。