杜绝村级财务管理“微腐败”要做到“三个强化

村级财务管理向来是群众身边“微腐败”的高发地，近年来，党中央频频亮剑“大老虎”，但要真正做到“老虎苍蝇一起打”，杜绝群众身边的“微腐败”，还要从“三个强化”入手，严格规范村级财务管理，推动村干部强意识、明底线、守纪律，让权力在阳光下运行。
一要强制信息公开。要出台规范村（社区）“三务”公开工作相关文件，在每月规定时间之前全面公示上月党务、村务、财务情况，特别是群众“急难愁”事项办理及资产、资源管理情况。同时采取巡检和抽查相结合的方式，对村（社区）公开情况进行通报，对于整改不力的村（社区）党组织书记进行诫勉谈话。
二要强化过程管理。建立“小村监事会”制度，由村民会议或村民代表会议在村民中推选德高望重人员组成监事会，对村集体投资经营和集体资产出租、资源发包及处置、土地流转等工作事前参与决策、事中参与监督、事后参与评议，保障项目推进有力、资金运转健康。同时建立村民意见手册和群众“急难愁”办理台账，完善乡镇（街道）民意台账，开通举报热线，形成县乡村三级联动管理监督模式。
三要从严审计问责。由纪检、审计、农工部门联合乡镇（街道）财政所和农经办定期分批对村（社区）财务情况进行审计，重点是对“三资”账务、土地流转、拆迁补偿等重大事项费用的审计，并将审计结果及时公开反馈，对审查存在的问题，该问责的坚决问责，绝不姑息。审计结果同时作为乡镇（街道）党建工作、村（社区）党组织书记和党建工作考核的重要依据。（泗阳县委组织部  潘卓男）