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“三着力”提升组工干部工作实效

        组织部门是服务性部门,组工干部就是这个家的服务员。身为组工干部,不仅要做事,更要能做成事、干成事。实效则是干好工作的试金石和检测仪。
        一要着力在“实”中增效。把心思往实处想,力气往实处使,工作往实处做。提供情况、评价干部要求真求实,绝不掺杂个人好恶、先入为主、戴有色眼镜看人;起草文件和讲话,文风要朴实;做事情、搞活动,要务实;处理问题、解决问题,要唯实;为人处事要诚实、老实。养成知实情、讲实话、办实事、求实效的良好品行,确保组织工作各项目标任务落到实处。
        二要着力在“细”中增效。组织工作政策性、程序性强,既要讲原则,更要关注细节、把握细节。要从小处入手,从一件件具体的小事做起,把每一项工作做精、做细、做出特色。对每天上班要做的工作要了然于胸,养成精于谋划的习惯;对组织上交办的工作,要考虑到每一个细枝末节,坚决杜绝政治性错,不出常识性差错,力争零差错;对到机关来办事的同志,做到一张热情的笑脸、一个整洁的环境相迎,一杯热茶水、一句温馨话相待,一次高效的办事、一次满意的答复相送,以组工干部特有的人格魅力凝心聚力,切实为广大党员、干部和各类人才提供周到的服务,对他们存在的困难做到事事有回音,件件有落实,使每名组工干部都成为广大党员、干部和各类人才的“代言人”。
        三要着力在“新”中增效。有“新”就有创造力,有“新”就有生产力。要勇于向“原来如此”、“习以为常”、“理所当然”挑战,破除固步自封、循规蹈矩的旧观念,树立博采众长、赶超发展、争创一流的观念。要学会站位思考、换位思考,养成“只给成功找方法,不给困难找借口”的新习惯,善于培养开拓创新的思想品质、思维方式、行动能力,勤于总结自身的新探索,善于吸收别人新经验,避免思维模式化,工作经验化,行动常规化,创造性地做好组织工作。

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( 网站编辑:中新评论网 )

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