乡镇发展当“眼准、手快、步稳”

        俗语云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。国家虽大，但它全部工作的最前沿阵地，却是小小的乡镇，它是党的方针、政策、路线得以贯彻执行和落实的最基层机关单位。乡镇经济发展如何直接影响国家发展的全局和综合国力的根本指数。如何加快乡镇经济发展，需要做到“眼准、手快、步稳”。
        “眼准”就是要找准定位，在推进乡镇发展实践中拉长短板、增创优势。乡镇一头连着县区，一头连着农村，在整个经济社会发展中发挥着重要的作用。乡镇的发展要围绕载体建设、主体引培、民生改善等核心工作，着力在拉长短板、增创优势上下功夫。要强化政策执行。作为最基层的政权结构，乡镇的发展，很多都是落实、执行层面的事情。因此，各乡镇在推动经济发展中，要强化“看齐意识”，围绕上级政策部署，立足乡镇实际，统筹谋划，着力推动乡镇错位发展、特色发展，切实将上级工作的标准、要求转化成乡镇发展的有效实践。要强化创新发展。乡镇应该因地制宜，充分利用现有机遇，准确把握地方发展的优势，在着力培亮点，补短板的同时，把握好发展的节奏，始终保持乡镇发展的活力。
        “手快”就是要快落实，在推进乡镇发展实践中履职尽责、奋发有为。乡镇党委书记是一级党委的负责同志，也是引领乡镇发展、维护地方稳定的领头人。乡镇党委书记必须立足岗位，积极进取，切实发挥应有的作用。要加强调查研究，提高工作科学性。乡镇工作最接“地气”，任何工作的开展都要尊重乡镇的产业基础、尊重发展的客观规律、尊重群众的生产愿望，不能盲目跟风。看着别人搞什么就搞什么，往往会造成“水土不服”，群众反对。要加强业务学习，提高工作专业性。乡镇工作千头万绪，有些工作可以用“土方法”，而有些工作原则性、政策性，甚至是纪律要求都很强，像涉及民生的各项资金管理使用、扶贫攻坚工程、城乡建设用地增减挂钩、农民集中区建设等工作，必须严格按规定要求执行，不能随意变通。因此，作为乡镇的“一把手”，要加强相关业务学习，提高谋划工作、推动落实的能力。要加强协调沟通，提升工作实效性。乡镇工作处于一线地位，事情都很具体、繁杂，有时工作开展的过程，就是协调、沟通，化解矛盾、问题的过程。乡镇的主事人，必须要想办法畅通群众诉求渠道，根据群众诉求，妥善处理各种问题，切实维护群众利益和社会稳定，为经济发展打好基础。
        “步稳”就是要夯实基础，在推进乡镇发展实践中建好班子、带好队伍。发展新形势的变化，对乡镇班子建设提出了新的要求。因此，乡镇党委要围绕新形势、新要求，着力抓好班子建设、队伍建设。党委是乡镇发展的核心。当前，改革发展稳定的任务非常繁重，要解决好发展中遇到的困难和问题，首先就要把班子建设好，把班子的注意力凝聚到团结干事上来，充分发挥好“领头雁”作用。同时，要注意紧密团结乡镇的党员、干部，真正关心基层群众生产、生活，尽最大努力凝聚起乡镇、街道发展的合力。同时要守住廉洁底线，时时处处自警自省，确保干净做事、清廉为官、清白做人，带动乡镇、街道风气的全面提升，更好地推动发展、造福群众。（宿豫区委组织部  韩江）