要多元化培养年轻干部

      选拔培养年轻干部是领导班子和干部队伍长远建设的基础工作，是加快地域经济社会发展的重要助力。各地应高度重视年轻干部的培养和选拔，着力构建干部选任进出有序、培养内外互补、考核动静结合、管理宽严相济的工作机制，努力培养和造就一支数量充足、结构合理、精干高效的年轻干部队伍。
      一是要明晰思路，分类培养锻炼干部。要制定科学的干部培养规划，有计划、有层次地加强干部培养锻炼工作。要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，兼顾培养对象的专业修养和个性特点来合理确定培养方向，有针对性地采取各具特色的培养措施。把干部下派到新农村建设一线挂职，逐步提高他们的执政能力和领导水平；把干部选派到信访维稳一线、房产征收一线完成急、难、险、重任务，锻炼提高他们果断决策的能力；把干部安排到招商服务一线驻外招商，锻炼他们的耐力和品性；把干部有计划地派到工作条件艰苦、基础较差，难度较大的基层岗位接受锻炼，促使他们了解基层真实情况。
      二是要健全机制，拓宽干部培养锻炼渠道。要认真总结一线工作法、多岗位锻炼法等经验做法，形成实践和理论相结合的培养的长效机制，进一步丰富年轻干部培养锻炼形式。要进一步改进培养锻炼方式，通过外派挂职、争取对口部门跟班学习等途径，拓宽培养锻炼渠道。要进一步健全完善政策，建立干部挂职预任制度，在基层党政领导班子增设一至两个领导职位，供挂职干部任职，不占编制。同时，逐步扩大选派干部实践锻炼的比例，让他们真正融入基层一线，并在“赛马”中分出优劣，真正提高他们做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力。
       三是要强化导向，坚持从基层一线选拔任用干部。注重从实践中、从改革发展稳定第一线选拔干部，是我们党干部工作的一条重要经验。不仅注重在“一线”实践锻炼中选用干部，更要树立在基层一线选人用人的干部工作导向，未经过基层培养锻炼的干部不得提拔。对干部在基层连续任职达到一定年限后可申请交流到上级机关工作；县级以上机关一般干部提拔前必须先到基层工作一定年限，新招录的公务员和省市委选调生必须先到基层任职。同时，建议省、市级机关每年拿出一部分岗位面向县、乡机关工作人员中招考，并将其制度化、规范化。