村干部管理要严管与厚爱相结合

        近年来，村干部违规违纪现象呈上升态势，村干部贪污、变卖村集体资产、假公济私、处事不公等问题频被曝光，引发了一系列信访矛盾，致使基层群众对基层政府及村干部产生了信任危机。
        村干部用权任性，暴露出诸多问题。一方面日常教育管理未跟上。农村工作千头万绪、任务繁重，村干部的报酬却又偏低，加之村干部算不上是真正意义上的国家干部，因此一些基层党委在村干部管理上难免存在“睁一只眼闭一只眼”“一好遮百丑”等现象。另一方面监管相对滞后。村务、财务公开制度虽然好，但要真正落地落实却很难，主要原因是群众监督“踏入不到门槛”的原因。上级监督不到位甚至是缺位。主要是不愿监管、不敢监管的情况，这就一定程度上给了一些村干部钻空子的机会，甚至是助长了其任性用权的嚣张气焰。
        如何管理教育好村干部？这不仅需要加强村干部日常警示教育，在思想上给其戴上“紧箍咒”，深化民主监督机制落地落实，便于群众监督管理。同时，纪检、组织部门还要下大力气开展监管工作，以铁腕精神加大村干部违规问题惩治，只有从教育、制度、惩治三个层面联动发力，才能防止这股歪风蔓延开来。
        在村干部管理上还要要坚持严管与厚爱相结合，毕竟大多数村干部长期在农村基层工作生活，条件艰苦、待遇低下，既要以严管防止村干部思想跑偏、行为失控，又要以厚爱使村干部保持干事激情。保障和提高其该享有的各类待遇，帮助解决实际困难和问题，才能促使其在村干部岗位上无后顾之忧。