近日，四川出台《调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部实施细则》，明确“下”的标准，严格“下”的程序，推动形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，建设一心为民、干在实处的脱贫攻坚干部队伍。(4月15日中国组织人事报）
一直以来，对于选派第一书记到村任职，让贫困地区早日脱贫，是各省在全国广大群众面前立下的“军令状”，在前段时间，四川的省长尹力同志就说了2020年四川贫困地区不脱贫就脱帽,作为一个省的“大佬”敢于在全国民众面前信誓旦旦的说，必然有他的目的，四川作为天府之国，物产丰富，在这样一个得天独厚的地方，却又贫困情况的产生，我们感到痛心。
记得在每一次学习的时候，我们看到第一书记——沈浩的专题片或者电影时候，他那种精神和工作作风不得不让我们感到钦佩，老百姓需要这样的干部，老百姓渴望这样的干部。
但是在现实生活中，我们的一些贫困地区的第一书记，又有多少是真的在为那个地区的经济在做全面的思考和努力呢？没有的多吧！俗话说，人的无根指头有长短，每一节的指头有大小，我们的第一书记来自各种不同的部门，有的部门属于小部门，该部门自身的经费或者能力都有问题，怎么能帮助所派出的第一书记指导所联系得贫困村工作呢？而有的第一书记来自一些大部门或者项目多的单位，可以给所联系的村拿项目去，将贫困地区的基础设施弄好，最后在加强对贫困地区人员的能力培训，最终实现贫困地区的群众脱贫致富。
第一书记的选派是每一个单位所谓的香饽饽，但是实际到了贫困地区后，他们可不一定全部是香饽饽了，为什么这么说呢？假如一个镇选派了5名第一书记，分别来自五个不同的单位，并且大家是性别、年龄、所在单位的职务都不一样，有的人只是一般工作员，而有的却是该单位的中流砥柱，试问他们之间的差别之大，怎么可能将一个镇上的5个贫困村贫困改变成一个大体相近的模样呢？故此，调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部就显得尤为必要了，选拔能力强的人到贫困村指导脱贫工作是群众所盼，基层干部所需。
作者：翁信华
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