工作考核不以“评时论英雄”

又是一年岁末时，各种各样工作考核接踵而至，工作考核是对一年的工作总结，表扬先进、鞭策后进，根本目的是为了总结成绩、找准问题，为来年的工作理清思路。不可否认，考核的目的是好的，绝大多数考核部门也都能严格按照工作要求公平公正考核，不少单位也都能认真对待，但是仍有一些现象却不得不引起关注。

常听到有人抱怨“明天上级部门下来考核，今晚我们要加班弄材料”“资料准备不齐全，需要完善”等等，不知道是不是考核的压力大了，还是平常的工作放松了，每当有上级部门来检查时，相关人员加班赶资料已成常态，有的甚至通宵达旦。有些单位和个人平时懒懒散散、工作不出心出力，考核评价时为了单位、个人的名声，想尽一切办法：杜撰一些没有做过的事情，编造一些没有做过的事迹、整理一些无中生有的资料台账，从网络找素材、从别人处学经验，真是“无所不用其极”，败坏了工作风气、误导了工作方向。各级部门在考核评价单位、个人的工作时更应当关注平时的业绩，不以“评时论英雄”。

有这样一个故事，“两新任县长上任甲、乙两县，A县长一上任就抓防洪工作，B县长上任后对防汛工作无动于衷。雨季来了，甲县固若金汤，乙县成水泽，B县长带领乙县军民英勇抗洪，一时间B县长的抗洪事迹充满大小报纸、电视电台。洪水过后，B县长升任市长，A县长原地不动。”“两个县长”的故事充分反应了两种工作的态度，A县长注重平时的工作，业绩出色；B县长平时不积极，雨季来时冲在第一线，最后是防汛工作做得出色的B县长获得重用，因为“评时”做得出色，这其实就是考核的不公正，结果可能就会造成“从此A县长再也不搞水利，直等百年一遇的洪水到来。”