守好选人用人的“三道线”
选人用人,责任重于泰山。把真正符合标准的“关键少数”选出来用起来,是一种导向、一种指引,既影响到广大干部的行为取舍,更关乎党和人民各项事业的兴衰成败。组工干部肩负着选人用人的重要使命,既是慧眼识人、知人善任的“相马人”,更是把好选任关口、防止“带病提拔”的“守门员”,只有强化在选人用人过程中的“守门”和“把关”责任,才能让“千里马”竞相奔腾,让“带病提拔”没有市场。
守住底线,勇于担当“不失职”。选人用人,组织把关至关重要,用好干部,可以促进一方风清气正;用错干部,就会导致一方歪风邪气上升。中国古代察举制中早有规定,察举一旦失实,察举官也将一同“连坐”,作为考察选拔干部的“主考官”,必须时刻绷紧责任这根弦,切实担负起“守门”和“把关”之责,按照“为谁选、谁在选、谁负责”的要求,从干部选拔任用的每一个环节、每一道关口开始,以如履薄冰的紧张感,真正把选人用人的责任握紧、扛稳,不辜负党和人民的重托。
把握准线,公道正派“不偏心”。公平公正是选好干部的保证,干部选拔任用一旦有失公允,只用“自己人”,排斥“圈外人”,不仅会污染选人用人风气,还会引发腐败等一系列问题。公道正派是组织工作的灵魂,俗话说:“千里马常有,而伯乐不常有。”做好选人用人工作,除了要具备一双看人识人的“慧眼”,最重要的是要有一颗公心,坚持公平第一、原则第一,不怕得罪人,不怕“穿小鞋”,敢于破除裙带关系,坚持任人唯贤这个根本,始终做到“一碗水端平”,才能确保选人用人的环境的风清气正。
严格防线,精准识别“不放松”。“用人之要,首在识人”,考察识别干部是一门学问,知人不深、识人不准,往往就会出现考察失误、用人不当,尤其是一些“两面干部”往往具有很强的迷惑性,不易被组织察觉,容易导致选人用人防线“失守”、大门洞穿,带来“带病提拔”等问题,这就要求干部考察必须做到全面、精准,通过深入一线进行民意调查、实地分析、实绩评价,全方位、无死角地识别干部,最大限度地“用事实说话”,做到细致入微、鞭辟入里、准确把握,不让“带病干部”蒙混过关。(范瑞)
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