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以“三好”解决年轻干部队伍建设“三难”

       “十四五”时期,中国将进入新发展阶段。作为党和国家事业的接班人、生力军,年轻干部将会是新时代号角的吹响者、新战场攻坚的冲锋者。而培养一支有活力、能作为、敢担当的年轻干部队伍,关键还要做好三个方面。
      建好年轻干部“蓄水池”,解决“源水不足”的问题。扩大来源是抓好年轻干部培养选拔的重要举措和必要前提。应拓宽视野,做到“扩源增量”。应注重在新冠肺炎疫情防控、复工复产等重大任务和金融招商、重大项目、社会保障等关键岗位,发现一批敢于担当、攻坚克难、成绩突出、群众认可的年轻干部。应多维识别,做到“青中求菁”。可采取单位推荐、访谈考察、座谈培训、统筹比选等多种方式开展集中调研,全面梳理本地年轻干部情况,并结合日常了解、年度考核情况,逐人“精准画像”。应动态掌握,做到“一人一档”。应建立优秀年轻干部库,进行分类分层、入库管理,健全动态储备、跟踪培养、定期考评机制,掌握一批相对成熟的、发展有潜力的年轻干部。
      架好能力提升“快车道”,解决“干事乏力”的问题。习近平总书记曾说,“年轻干部既要数量充足,又要质量优良。”如何培养锻炼好年轻干部,建立一套好的培育、历练机制是关键。应健全“带”的机制。很多工作经验、方法,不是年轻同志拼命努力就能获得的。而“老马识途”,通过经验丰富、业务过硬的老同事结对帮带,能使年轻同志快速成长。应健全“训”的机制。年轻干部大多“知识渊博”“学富五车”,但面对基层工作,有些人却是有学历缺阅历、有知识缺见识。各地组织部门应为年轻干部提供更多的教育培训平台,帮助年轻干部积累阅历、增长见识,从而提升解决应对复杂问题的“底气”。应健全“炼”的机制。俗话说“百炼城铁、千炼成钢”。年轻干部就像一把待开锋的利剑,需经千锤百炼,方能“亮剑”。应有计划的组织年轻干部到基层一线挂职锻炼、提升综合能力,到关键岗位蹲苗历练、增强专业本领,到上级部门跟班学习、积累先进经验,通过互补式、专业化的锻炼,帮助年轻干部快速提升能力。
       树好干部选用“风向标”,解决“有为无位”的问题。培养锻炼年轻干部,最终目的还是要用好年轻干部。一些地方在选人用人时,总是存有论资排辈、平衡照顾、求全责备的“隐形阶梯”,阻碍了年轻干部的“进步步伐”。必要的阶梯、资历是积累领导经验所需要的,但不能唯阶梯、唯资历。习近平总书记曾说过,“对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用。”因此,各地在选人用人上还应突出实干导向,有计划的“腾位子”“压担子”“搭梯子”,为经过实践检验的年轻干部拓宽上升的政治途径、提供大显身手的广阔舞台,让政治过硬、真抓实干、本领高强、廉洁奉公的优秀青年“有为更有位”。(文 周小龙)

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( 网站编辑:中新评论网 )

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