换届期间干部心理问题需格外关注

 
       当前，各地县区换届工作正在进行，一些干部面对换届带来的个人“进退留转”，产生一定的思想波动，三种心理需引起关注。一是“急于求进、心浮气躁”心理。基于结构性人选配备等各种刚性政策要求，换届往往是干部的集中调整期。有些干部受年龄条件、岗位职数、组织关注度等因素影响，担心不能在换届中“晋位升级”，产生“升迁焦虑”。具体表现为：换届期间个别干部无心工作、忙于打听政策、盘算条件，自我“包装设计”，试图引起组织关注；或急于搭关系、找门路，稍遇阻碍便心情急躁、心烦意乱；更有甚者“剑走偏锋”，琢磨“封疆开府”的捷径，背着组织“另辟蹊径”，做出拉帮结派、拉票贿选等违法违纪行为。二是“失落遗憾、失衡不满”心理。主要集中在一些在面临卸任或在选举中可能落选的干部身上。部分干部因年龄原因不再提名，可能对突然退出领导岗位感到不适应，找不到“存在感”，心中难免留恋不舍，倍感失落，甚至个别人滋生“有权不用，过期作废”危险心态。有的干部在换届期间喜欢比年龄、比资历、比业绩，一旦发现自己升迁无望或者在选举中落选，则心态失衡，轻者灰心丧气、一蹶不振，重者耿耿于怀、不满之情溢于言表，公然发表一些违背党性原则言论。三是“等待观望、消极应付”心理。对一些继续提名留任或者拟转岗使用干部来说，有的觉得新主要领导尚未明确，新班子发展思路还是未知数，干多干少一个样，产生等待、观望心理，有意无意放慢了手中的工作节奏。也有一些干部预测自身可能面临岗位调整，抱着“必走”的打算，心浮气躁、无心工作，手中原有的项目不再推进、一切亟待处理的公务也不再解决，日子得过且过，影响了正常工作进展。
        各级党委政府和组织人事部门要加强换届期间干部心理管理，提前防范和化解各类风险。一是加强关心关爱。组织部门下沉一线，广泛开展谈心谈话，倾听干部个人意见想法，加强换届政策宣讲，将干部诉求统筹纳入人事调整考虑范畴，及时疏通矛盾堵点，引导干部摆正心态、理解支持、理性看待个人“进退留转”。二是强化警示教育。将换届监督“嵌入”到动员部署、代表委员产生、换届人事安排、大会选举等各个环节，坚持以案释法、以案释纪，严明换届纪律，严肃执纪问责，形成有效威慑，彻底断绝个别人拉帮结派、拉票贿选念头。三是开展督察检查。组织部门会同纪检监察部门组建联合督察组，在换届期间进驻开展驻点督查。除换届风气外，重点加强对干部工作纪律、工作作风、工作状态和履职尽责情况等方面的督查，定期发布通报，打消干部“混日子”心态，督促干部稳定心神、安心工作。(王柏程)