换届之年需警惕离任村干成乡村振兴“绊脚石”

今年是换届之年，村“两委”换届工作正在稳步推进，一批基层干部将走上新岗位，为党的事业担当作为，一批老的村干部也即将离开原来的工作岗位。在此新老交替之际，基层党委应积极做好离任干部的思想工作，引导他们理顺心气、打开心结，积极面对进退留转，树立正确的人生观、价值观，鼓励这次退下来的村干部继续发挥自身作用，支持新班子工作，为乡村振兴做贡献，警惕离任村干部变乡村振兴“绊脚石”。

一是换届之前工作懈怠，工作不尽职尽责。部分学历较低、年龄较高的老村干，从换届工作启动后对工作抱有消极态度，对上级交办的各项工作能拖就拖，不积极主动履职。对待村级历史遗留问题不打算协调处理，也不愿组织力量解决，一心留给下一届村“两委”班子，不给下一级创造亮好的履职换届。有个别村干，对换届工作有抵触情绪，没有深刻认识换届工作的重要性和必要性。

二是对新班子有抵触情绪，不支持村级工作。复杂的村情民貌对新任干部来说本就是一个极大的考验，要“接得住班、接得好班”是极不容易的。这个时候需要老村干带新村干，教会他们如何处理村级事务、如何跟村民和谐相处、如何为村级发展做贡献、如何壮大村集体，但有个别退下来的老村干不能正确面对进退流转，对新一届班子抱有抵触情绪，对新班子作出的一切决定都抱着不赞同不支持的态度，不但没有对新的班子成员进行传帮带，反而处处跟村级作对，导致换届后很长一段时间新班子不能正常履职，耽误村级发展的步伐。

三是“官瘾”成疾，到处“煽风点火”。在农村中，大多数的农民群体们还是比较尊敬村干部，这就在很大程度上满足了个别人的虚荣心。有的村干部少则工作几年，多则工作半辈子，离任时自然会有各种不舍、期许和担忧。但有的村干“官瘾”大，觉得在村任职有“话语权”，可以“决定”很多村里的事务，受人尊敬有面子。这样的人一旦不在村任职后，到处煽风点火走风漏气，各种讲新班子的不好，甚至去透露一些不能外漏的消息。有的村换届好几次还是同一批人，部分村干一干就是几十年，班子成员之间不是堂哥就是亲戚。任职时间久了，极少数村干“官瘾”就来了，觉得以前为村级发展贡献多，现在村级发展变好了就被“抛弃”，态度比较消极。

四是拉帮结伙，勾结破坏力量。有的村干部，一旦退出村级班子队伍，便主动勾结那些平时与村集体作对的人员“抱团取暖”站在村级对立面，时不时“开个小会”、“交心谈心”，私下里讲村里面各种不好，讲村级班子成员各种不好，甚至将自己知道的一些不该到处传播的消息到处传播，时刻等着上级单位来检查工作的时候跳出来捣乱，甚至捏造一些事实，将自己放到村级的对立面，对村级作出的决定不支持，对村级事业发展搞破坏，一点看不出曾经也是一名村干部，没有发挥该有的模范作用。

为此建议：

一是从“心”沟通离任村干部“离岗不离心”。以党心暖民心，架起“连心桥”，用“真心”化解离任村干部的“灰心”。在换届选举启动前，就要采取多种形式，与拟离任村干部进行“一对一”谈话交流，加强沟通，建立常态联系沟通机制，舒缓心理落差，理顺情绪、平和离任，让离任村干部“离岗不离心”，引导他们认识到村干部新老交替的重要性和必要性。一方面乡镇党委要召开座谈会，对离任村干部进行交心谈心，帮助他们消除心里落差和思想障碍，正确看待选举结果，向离任村干部讲清换届选举政策、法规、纪律要求，讲清村干部队伍年轻化、高中中专以上学历要求，实现年龄、学历“一升一降”是换届选举的新要求，让离任村干部树立大局意识和党性意识，自觉服从组织安排，正确对待岗位变化、进退留转，做好传帮带和工作交接。另一方面，到离任村干部家中走访慰问、征求意见建议、谈心谈话，掌握其思想动态，了解实际困难，引导他们以平常心正确对待个人进退，并且愿意在新的“两委”班子产生后，“扶上马，送一程”,做到“光荣让贤”，一如既往地参与和支持乡镇、村的各项事业发展，为村内事务尽快步入正轨奠定基础。

    二是择“岗”安置离任村干部“退职不退志”。根据离任村干部的不同特点和意愿，围绕脱贫攻坚、乡村振兴、矛盾调解等不同工作岗位，搭建服务平台，引导离任村干部发挥余热、积极奉献，让离任村干部“退职不退休”。同时，将威信较高、办事公正的退职干部充实到村调解委员会或聘为村级事务监督员，协助村干部开展工作，并对财务工作、干部作风和办事效能等进行监督，收集干部群众的意见和建议。积极拓宽离任干部作用发挥渠道，“一人一策”落实安置措施。在开展创业培训、技能培训时，优先安排离任村干部参加；对有创业项目的离任村干部，组织专业技术人员采取集中授课、上门送学、个别指导、“一对一”结对帮扶等方式，不断提高他们创业致富能力；充分发挥部分离任村干部有管理经验、熟悉农村政策、带头致富能力强的特长，引导他们流转土地发展特色养殖、种植业，鼓励他们在带头致富、带领群众脱贫致富上蹚出路子，做示范、搞带动。（姜仁巧）