探索以项目化管理推进基层党建创新

       基层党建工作的科学化是党的建设科学化的重要组成部分，在基层党建工作中引入项目化管理模式，明确项目责任主体与完成时限，可以为基层党建工作创新提供明晰的路线图。
       要科学化设置项目。项目选择是项目化管理的基础，要紧紧围绕基层党建工作的热点、难点问题，深入调查研究，广泛征求意见，对党建工作项目进行可行性论证，使选择的项目，能够在内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新，得到党员群众的认可。对选定的项目，要认真编制实施方案，重点包括项目的背景、意义、思路、措施、预期目标、实施计划等内容，可组织评估小组，对各基层党组织申报的项目，进行综合比较论证评估，择优确定一批项目予以审批立项。
       要精细化推进落实。在推进基层党建项目化管理过程中，既要注重整体推进，又要坚持分类指导。要针对不同地域、不同领域、不同行业的特点，从项目立项、实施等多个环节，加强对基层党组织的工作指导。项目审批立项后，要及时成立项目推进小组，明确工作责任和目标任务，制定推进计划，建立管理台账。要做好项目任务分解，通过定人员、定目标、定责任、定时限、定标准等方式，进行过程控制。并定期召开项目推进会，研究解决项目实施过程中存在的困难与问题。
      要品牌化总结推广。把推动发展、富民惠民作为检验党建项目成效的最高标准，对完成工作任务、实现预期目标的，科学评估项目成果，及时转化项目成果。对需分年度、分阶段完成的，评估验收后，批准转入下一阶段。对完成进度不理想或群众反映效果不好的，进行重点帮扶，或作出调整。对实践证明行之有效的做法和经验要及时进行总结提炼，对成效显著的项目要拓展推广，形成党建品牌。