三项举措打好“人才牌“

　    拓宽视野，确保人才引得进。人才资源是第一资源，人才无处不在。奋战在科技创新一线，带动一方发展的是人才；服务基层一线，造福一方百姓的乡村医生、教师也是人才。要摸清人才引进内在门路，树立大人才观念。一方面，要因地制宜，量身打造“合脚的鞋子”，坚持“高、精、尖、缺”人才需求导向，强化柔性引才意识，瞄准高等院校、科技院所，靶向引才；另一方面，要打好“乡情牌”，多发现、多引进愿意投身家乡建设的在外能人，通过多种方式引导人才了解家乡的发展，激发他们“归巢”的信心、勇气和激情。
　　解除束缚，确保人才用得好。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”人才引得进、留得住是做好人才工作前提，用得好则更考验政治智慧。要不断破除人才发展的各种“瓶颈”，聚焦制约发展的“重点”，破解束缚创新的“难点”，打通限制活力的“焦点”，为人才放权松绑，充分激活人才的“动力源”；要着力打造尊重创新创业的“生态系统”，最大限度鼓励金融和社会资本投资人才资源开发，解除人才创新创造的“粮草之忧”，为人才创新创造提供更大发展空间。
　　优化政策，确保人才留得住。良好的政策服务氛围，是吸引人才的重要“磁场”。现实中，一些地方引进人才，引进之前承诺是“丁”，之后却成了“卯”，政策服务前后“打架”，难免伤了人才的心。要为人才营造安心舒心的环境，帮助解决住房、就医、子女教育、配偶就业等问题，当好人才的“贴心人”，真正让人才感受到诚意，确保人才留得住。要开辟人才服务“绿色通道”，深化人才领域“一次办好”改革，提供快捷高效的优质服务，让人才更有归属感和获得感。（泗阳县委组织部 杨清）