深化农村干部管理 赋能乡村全面振兴

深化农村干部管理 赋能乡村全面振兴

乡村振兴，关键在人。在新时代的乡村振兴战略背景下，农村村干部作为基层治理的核心力量，其管理效能直接关系到农村社会的稳定与发展。加强农村村干部管理，对于推动乡村经济发展、提升乡村治理水平、促进乡村社会和谐稳定具有重要意义。

一、选贤任能，筑牢根基

农村村干部的选拔是管理的首要环节。选拔出一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的村干部，是乡村振兴的重要保障。要坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔那些政治素质高、责任心强、有奉献精神和领导能力的人担任村干部。一是要拓宽选拔渠道，打破地域、身份等限制，从农村致富能手、返乡创业人员、退伍军人、大学生村官等群体中选拔优秀人才。这些人具有不同的背景和优势，能够为农村发展带来新的思路和活力。二是要严格选拔程序。坚持公开、公平、公正的原则，通过民主推荐、组织考察、公示等环节，确保选拔出的村干部真正得到群众的认可和支持。

二、强化培训，提升素质

农村村干部作为农村发展的“领头雁”，必须具备较高的政治素养、业务能力和服务意识。因此，加强教育培训是提升村干部综合素质的关键。一是应建立健全村干部定期培训制度，结合农村实际，开展政策法规、现代农业技术、乡村治理、信息技术等多元化培训，提高村干部的专业技能和管理水平。二是鼓励村干部参加高等教育、远程教育，拓宽知识视野，提升文化素养，为乡村振兴注入新的活力。三是应注重实践锻炼，通过组织村干部到先进地区考察学习、参与重点项目实施等方式，增强其解决实际问题的能力。四是要注重因材施教，根据村干部的不同岗位、不同需求，制定个性化的培训计划。同时，要加强培训效果的评估与反馈，确保培训内容能够真正转化为村干部的实际工作能力。通过持续的教育培训，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的农村干部队伍。

三、激励关怀，激发动力

在加强管理的同时，也要注重对村干部的激励关怀，激发他们的工作动力和创造力。一是要提高村干部的待遇保障。合理确定村干部的薪酬待遇，解决他们的后顾之忧。同时，要为村干部提供必要的工作条件和生活保障，让他们能够安心工作。二是要建立健全激励机制。对工作成绩突出、群众满意度高的村干部，要给予表彰奖励、职务晋升等激励。通过激励机制，激发村干部的工作热情和积极性。三是要关心村干部的成长发展。为村干部提供学习培训、交流锻炼的机会，帮助他们不断提高自身素质和能力。

四、严格监督，规范行为

有效的监督是确保村干部廉洁奉公、勤勉履职的重要保障。要建立健全监督机制，加强对村干部的日常监督和考核。一是要加强村务公开。将村务决策、财务收支、项目建设等情况及时向村民公开，接受村民的监督。村务公开要做到真实、全面、及时，让村民看得懂、能监督。二是要建立健全考核评价机制。制定科学合理的考核指标体系，对村干部的工作业绩、廉洁自律、群众满意度等进行定期考核。考核结果要与村干部的薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激励村干部积极工作、奋发有为。三是要加大对村干部违纪违法行为的查处力度。对那些以权谋私、贪污受贿、侵害群众利益的村干部，要依法严肃查处，绝不姑息迁就。通过严格监督和查处，形成强大的震慑力，促使村干部自觉遵守法律法规和廉洁自律规定，规范自己的行为。

农村干部管理是乡村振兴战略的重要组成部分，对于促进农村社会稳定与发展具有重要意义。加强农村村干部管理是实现乡村振兴的重要任务。我们要通过选贤任能、强化培训、激励关怀、严格监督等措施，可以有效提升农村村干部的管理水平和综合素质，激发其工作活力和创造力，为乡村振兴提供坚实的人才支撑和制度保障。（新化乡 李星呈）