“三注重”建设“三强”村级班子队伍
抓好村级班子队伍建设是做好农村工作的根本，是实现“乡村振兴”的基础。农村要发展，很重要的一点就是要有好班子和好带头人，只有打造一支信念坚、素质优、敢担当、本领强、能带富的村级班子队伍，才能为实施乡村振兴战略提供坚强保障。
应注重优化队伍结构，强活力。“火车跑得快，全靠车头带”，培养选拔一个坚强有力的班子，是增强农村干部队伍凝聚力和战斗力的关键。要加强现任干部队伍建设，“去芜存菁”。结合村居“两委”换届，逐村研判村级班子存在的问题，“一村一策”、提前谋划，筑实村级班子队伍基础。要拓宽选人用人途径，从退伍军人、致富能手、种养大户、高学历年轻党员等群体中发掘培养后备人才，让讲政治、本领强、肯奉献、有项目、能带富的年轻人加入到农村干部队伍中，为农村注入“源头活水”。
应注重强化教育引导，强素质。加强村居干部政治思想教育力度，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，用党的理论知识武装村居干部头脑，帮助他们坚定理想信念。制定村居干部能力提升计划，围绕党的建设、基层治理、农业种植、电子商务等内容，通过“系统性+实践式”、“线上+线下”等模式，帮助村居干部掌握新本领，增强村居干部带领群众致富的意识与能力，全面提升村居干部整体素质。
应注重健全考核激励，强保障。要坚持“围绕强村富民、突出工作实绩、注重公开民主、适当拉开差距”的原则，不断完善村居干部绩效管理考核制度，提高考核奖励力度，认真落实村居干部基本报酬和考核报酬、年功性保险补贴、离任生活补贴等规定，建立有关报酬标准正常增长机制，以更加完善的待遇保障，提高岗位的吸引力，激发干事创业热情，让广大村居干部能够安心工作、自觉学习、争先竞位，真正做到“下得来、留得住、干得好”。（周小龙）
