今日头条
独家揭秘
名家锐评
时政聚焦
民生纵横
财经探索
海外视窗
基层之声
中新文学
精文众聚
学习天地
站内检索
会员中心

对待下属岂可“杀熟”?


       “杀熟”是指同样的商品或服务,老客户看到的价格反而比新客户要贵出许多的现象。在基层工作中,同样也存在部分领导干部对下属“杀熟”的现象,具体有两种表现:
       一是“能者多劳”。遇到急难险重工作任务只会安排个别一贯表现较好的同志,不管其他同志多么清闲,也绝不会转手“托付”。二是期望拔高。执行力强、一贯表现优秀的同志偶尔产生工作失误时,领导干部便会无视客观因素忍不住“皱眉撇嘴”,进而一番说教。
       领导干部当摈弃“专挑软柿子捏”的惰性思维,坚持一把尺子量到底,客观公正对待下属职工,科学统筹分配工作任务,既不鞭打“优等生”,也不无视“差等生”。经常性开展谈心谈话,注重关心关爱,褒扬先进、鼓励后进,不断营造干事创业良好氛围!(董义)

标 签:
( 网站编辑:中新评论网 )

友情链接