打造高素质人才队伍，驱动基层治理新质生产力

打造高素质人才队伍，驱动基层治理新质生产力升级

  在新时代的浪潮中，基层治理作为国家治理体系的“神经末梢”，其质量与效率直接关系到国家整体治理能力的提升。而高素质人才队伍建设，正是激发基层治理活力、推动新质生产力跃升的关键所在。

  基层治理面对的是复杂多变的社会现实和人民群众的多元化需求，这要求我们必须拥有一支既懂政策、又接地气，既具备专业能力、又富有创新精神的高素质人才队伍。他们不仅是政策的执行者，更是创新的推动者，能够精准识别问题、有效解决问题，将国家政策与地方实际紧密结合，真正让治理成效惠及人民群众。

  强化选拔，拓宽渠道。高素质人才队伍的组建，首先要从选拔做起。应打破地域、身份限制，拓宽选人用人视野，通过公开选拔、竞争上岗等方式，把真正有能力、有热情的人才选拔到基层治理的关键岗位上来。同时，注重从优秀村干部、退伍军人、返乡创业人员等群体中挖掘人才，让基层成为人才成长的沃土。

  注重培训，提升能力。选拔是基础，培训是关键。应建立健全基层人才培训体系，根据岗位需求和个人特点，量身定制培训内容，涵盖政策法规、社会治理、公共服务等多个方面。通过线上线下相结合的方式，为基层人才提供持续、系统的学习机会，不断提升他们的专业素养和治理能力。

  完善激励，激发活力。人才的发展离不开良好的激励机制。应建立健全基层人才激励体系，包括薪酬激励、职业发展激励、荣誉激励等，让基层人才在政治上有荣誉、经济上有实惠、社会上有地位。同时，注重营造良好的工作氛围，鼓励创新、宽容失败，让基层人才敢于担当、勇于作为。

  强化实践，锤炼本领。实践是检验人才的标准。应鼓励基层人才深入群众、深入一线，通过解决实际问题来锤炼本领、增长才干。同时，建立健全基层人才流动机制，让人才在不同岗位、不同地区之间交流锻炼，拓宽视野、丰富经验。（姜臻）