“深化三个工程”让年轻干部培养制度化

 
今年以来，宿城区坚持把选育管用作为闭合链条，总结固化年轻干部培养经验做法，探索年轻干部培养新途径，深化实施年轻干部墩苗培养计划，构建全链条成长体系。
深化“多维储备”工程。突出培养规划。聚焦全区产业集聚、乡村振兴、文明提升、党建引领“四大工程”推进需要，结合年轻干部队伍储备现状、干部队伍特点等方面，深入推进年轻干部3211培养计划，探索持续发现、动态管理长效机制。拓宽源头储备。用活用准“三项机制”，将选人用人视野拓宽到优秀事业人员、村书记、大学生村官等，加大从国企一线选拔年轻干部力度，打通不同身份干部流动通道。注重储备建库。按照“分层分类、重点培养、梯次储备”的原则，分条块按领域建立优秀年轻干部储备人才库，结合日常工作、重点工作，重大任务等，近距离考察了解年轻干部的现实表现，实行“优进劣出”动态调整，储备一批“源头活水”。
深化“综合提质”工程。聚焦专业“墩苗”。出台《关于推动年轻干部到四重一线墩苗和挂职的实施方案》，结合年轻干部培养需要，有计划、分批次选派干部到重大战略、重大工程、重大项目、重点任务“四重一线”锻炼。聚焦多岗“壮苗”。搭建实践平台，将年轻干部放到招商引资、棚改和农房改善、国企经营管理和信访稳定、文明城市创建一线交流任职。聚焦党性“育苗”。充分学习理论知识，把党性教育、廉政纪律贯穿年轻干部教育培训全过程，深化拓展年轻干部“政治体检”训练营，推行“1+N专业导师制”，搭建年轻干部成长系列论坛等平台，持续提升年轻干部理论素养。
深化“行稳致远”工程。注重跟踪研判。做好年轻干部动态纪实管理，建立“成长微档案”，定期研判年轻干部政治素养、履职能力、工作经历等方面，培养性考察年轻干部在重大关头、关键时刻表现，形成分级评价结果，作为干部选拔任用重要依据。落实政治激励。对茁壮成长“健康苗”“吊蔓上引”，培养成熟直接使用；对“疯长苗”抹除“党性之杈”，延长培养锻炼；对茎杆易弯“侏儒苗”“追肥灌溉”，让“精神茎杆”坚若磐石；对病虫害“异常苗”“移植补种”，实施关爱提醒。强化氛围营造。做好平时考核工作，收集年轻干部典型案例，开辟“源头活水在一线”年轻干部专栏，发挥示范带动作用，形成崇尚苦干实干良好风尚。（宿城区委组织部  尤超）