“四全”促进综合考核提质提优

        近年来，宿豫区进一步在发挥综合考核成效上下功夫，通过“四全”举措，促进综合考核提质提优。
       （一）全任务分解。一是指标分解。在区级综合考评办法中全面承接市级考核指标，体现考核整体性和延续性。二是责任分解。根据部门性质和区领导责任分工，对市级考核指标推进进行责任分工，充分压实指标推进责任，确保每一项市级考核指标有部门推进、有领导分管。
      （二）全要素考核。加强对市级考核指标的纵深考核，既考核指标推进进度，又考核指标背后涉及的具体项目；既考核市级指标推进的牵头责任单位，又考核承接责任单位和数据来源单位，确保快速形成指标推进合力。
      （三）全过程管控。强化指标推进过程性管控；建立市级考核指标闭环推进机制，按照“晾晒—督查—分析—研判—交办—建议—调度”的方式加强指标过程性推进，深入挖掘指标推进背后隐藏的深层次问题，提升指标分析精准度，及时向区领导提供指标推进的合理建议供领导决策参考，促进指标又好又快推进。
       （四）全方位运用。将市级指标考核结果充分运用到各项评先评优工作中。一是“点”的运用。单项考核指标如招商引资、重大产业项目建设等考核结果排名靠前的，将作为评选单项工作先进奖的主要依据。二是“线”的运用。六个高质量推进分类考核结果排名靠前的，将作为涉及到的牵头责任单位评先评优的主要依据。三是“面”的运用。牵头责任单位和承接责任单位承担的指标综合考核成绩排名靠前的，将直接被评为优秀单位，对被评为优秀等次的单位，加大先进个人和优秀公务员的评选比例；同时在干部提拔使用上予以优先考虑，真正做到以实绩论英雄，体现鲜明的用人导向。（苗鹏飞）