年轻干部培养应完善“全链条”机制
十年树木,百年树人。年轻干部培养是一个系统工程,应健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督环环相扣又统筹推进的全链条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。
以大力发现储备为基础。把功夫下在平时,利用集中调研、访谈了解、座谈交流、教育培训、交流挂职、跟班学习、署名推荐等多种方式,了解年轻干部日常表现,及时发现优秀年轻干部,按照可使用可培养可规划,分不同层级不同年龄不同领域建立优秀年轻干部信息库。加强定期分析,不断提高信息化水平,为优化资源配置、统筹培养使用打好基础。
以强化培养锻炼为重点。突出理想信念教育,把坚定理想信念、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。加大调训力度,突出亟需专业知识培训,提升年轻干部专业素养和专业能力。坚持面向基层、面向实践、面向群众,把实践作为最好的课堂,注重在关键吃劲岗位培养锻炼年轻干部,促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
以确保选准用好为根本。树立正确用人导向,加强经常性分析研判,对看得准、有潜力的,及时安排到重点岗位锻炼,对政治素质好、实绩明显、群众公认、条件比较成熟的,及时选拔使用。打破隐形台阶,着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,有岗位空缺时,优先考虑年轻干部,大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
以从严管理监督为保障。严格落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度,充分发挥纪检监察、巡视、审计、信访等作用,始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。注意分析年轻干部思想状况,教育引导年轻干部正确认识自己,摆正位置,不搞自我设计,克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想,对精神状态不佳、工作表现较差、群众反映较多、发现苗头性问题的年轻干部,及时提醒告诫。(徐显)
以大力发现储备为基础。把功夫下在平时,利用集中调研、访谈了解、座谈交流、教育培训、交流挂职、跟班学习、署名推荐等多种方式,了解年轻干部日常表现,及时发现优秀年轻干部,按照可使用可培养可规划,分不同层级不同年龄不同领域建立优秀年轻干部信息库。加强定期分析,不断提高信息化水平,为优化资源配置、统筹培养使用打好基础。
以强化培养锻炼为重点。突出理想信念教育,把坚定理想信念、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。加大调训力度,突出亟需专业知识培训,提升年轻干部专业素养和专业能力。坚持面向基层、面向实践、面向群众,把实践作为最好的课堂,注重在关键吃劲岗位培养锻炼年轻干部,促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
以确保选准用好为根本。树立正确用人导向,加强经常性分析研判,对看得准、有潜力的,及时安排到重点岗位锻炼,对政治素质好、实绩明显、群众公认、条件比较成熟的,及时选拔使用。打破隐形台阶,着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,有岗位空缺时,优先考虑年轻干部,大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
以从严管理监督为保障。严格落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度,充分发挥纪检监察、巡视、审计、信访等作用,始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。注意分析年轻干部思想状况,教育引导年轻干部正确认识自己,摆正位置,不搞自我设计,克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想,对精神状态不佳、工作表现较差、群众反映较多、发现苗头性问题的年轻干部,及时提醒告诫。(徐显)
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