沭阳：“三结合”加强干部考核结果运用

        沭阳县将干部考核结果运用到干部工作的各个环节，通过考核结果的正确运用，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励，全面激发广大干部干事创业的责任担当。
       考核评价结果与干部选拔任用结合。将干部日常考核与年度考核相结合，实行差异化绩效考核办法，根据岗位职责不同科学制定考核体系，量化考核内容，细化实施规则，确保表现优秀、实绩突出的干部通过考核脱颖而出。干部选拔任用时，同等条件下考核优秀者优先提拔使用。本着“能上能下”原则，对长期坚守在基层一线或在党的建设、精准扶贫、信访稳定、招商引资、重大项目建设等艰苦岗位上埋头苦干且成绩显著的干部优先提拔使用；对不遵守政治规矩政治纪律、工作失职造成重大损失、廉洁自律等方面发生问题的干部，会同纪检监察部门严肃追究责任。
      考核评价结果与培养锻炼干部结合。增强干部教育培训针对性、实效性，在考核中发现领导干部在某些方面存在知识、素质、能力、经验、修养等不足，以“缺什么、补什么”原则，增强党性修养、提升综合能力。对工作经历较为单一的干部进行轮岗交流；对缺乏基层工作经验的干部选送到基层部门和一线岗位进行挂职锻炼；对基层工作经验的干部选派到上级综合部门进行挂职锻炼；对具备发展潜力的年轻干部可选派到重点产业、重点项目和重点工作一线进行培养锻炼。
      考核评价结果与关爱激励干部结合。近年来，沭阳县积极推行公务员职务与职级并行制度，落实带薪休假、健康休养、考核奖励等制度，切实保障干部应享受的各项利益。为进一步加大鼓励激励力度，县委县政府对因工作成绩突出受到中央、省、市级综合性表彰、授奖的，在上级奖励的基础上按照1:1予以配套奖励；对受到县级综合性奖励的，给予一定物质奖励。极大地调动干部的工作积极性，全面激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，在干部队伍中形成勇于担当、敢于负责、奋发作为、创业争先的良好氛围。（沭阳县委组织部 周成旭）