在督查巡查、追责问责力度不断加大的大背景下，要更加注重干部的关心关爱工作，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，有效运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，围绕生活关怀、待遇关怀、心理关怀三个方面在人性化管理上求实效。
一是建全干部关爱服务机制。筹划资源、精细管理，通过定期组织干部体检、日常培训增设健康知识课程、举办体育竞赛、干部标兵疗休养等方式，将关爱干部作为日常管理的必要工作。建立爱心基金，减轻患病干部资金压力；设立干部专项慰问金，针对干部家庭状况和家属成员信息，及时开展走访慰问活动，为干部解决工作和生活上的实际困难，将干部服务工作提升到更高层面。
二是完善干部待遇激励保障制度。做好平时激励、专项表彰奖励工作，通过完善机关事业单位基本工资标准调整机制和公务员奖金制度，实施公务员工资、奖金长效化激励。在薪酬标准、津贴补贴、奖金福利等方面，要对基层干部特别是工作在困难艰苦地区和战斗在脱贫攻坚第一线的干部给予倾斜，让他们安心、安身、安业，更好履职奉献。
三是完善和落实谈心谈话制度。谈心谈话制度是党的组织生活重要形式，采取个别谈话、集体座谈等多种方式开展常态化座谈交流，主动了解干部家庭状况和家属成员信息，及时掌握干部家庭生活中的困难；对一些工作上的问题敞开谈，推心置腹、沟通思想，做好思想引导。（黄宣凯）
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