综合考核是对基层工作一年一度的“期末大考”，各级党委政府无不对考核结果高度重视。中央明确要求要完善考核机制、加强考核结果反馈，意在用好用足考核结果的“反馈效应”，激励干部担当作为。
由于发展差异，各地对综合考核的意义理解和执行方式存在很大不同。很多地区对综合考核工作只注重最终得分，忽略了结果反馈这一重要环节，导致先进者“不知其所优”、获表彰后底气不足；后位者“不知其所劣”、谋划赶超时无从下手。
一方面，对考核者来说，反馈是激励的重要抓手，及时总结评价，并将结果反馈给考核对象，能够强化工作动机，体现对考核对象的关怀和重视，有利于激发工作热情。另一方面，对于考核对象而言，知己知彼方能百战百胜，最终成绩固然重要，能够得到反馈结果，进一步查清自身短板不足、针对性采取对策，对标找差、拉长补短，不被一无所知的恐慌所左右，才能掌握争先进位的主动权。
“水之积也不厚，则其负大舟也无力”，必须充分认识到综合考核结果反馈的必要性，只有及时反馈结果，才能让综合考核更加透明、公开、阳光，让考核对象更加心服口服、有的放矢。应当以完善综合考核机制为抓手，打通综合考核结果运用的“最后一公里”，鼓励激励基层担当作为，实现地方经济社会高质量发展。（泗洪县委组织部 李堃）
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