关于基层年轻干部成长的几点建议
年轻干部作为单位里的新鲜血液，其工作状态直接影响到单位的发展与活力。但时下，一些年轻人表现出与自己年龄不相符的倦怠状态，工作中不求优秀，只求称职，对简单重复工作缺乏积极性，看不上眼，对创新性、挑战性工作缺乏主动性，不愿挑担子。一些年轻人在工作中躲躲闪闪，“见到领导绕道走，生怕被派活”，有的甚至“提醒刚入职年轻人不要太积极，因为一积极啥活都是你的”。这类心态虽非当前基层年轻干部主流思想，占比不高，但容易传人，从而影响到单位整体工作氛围和重点工作的推进，需引起高度重视。
导致当前部分基层年轻干部出现“躺平”现象，通过深入了解分析不难发现，主要有以下几个方面原因：
（一）形式主义现象困扰。刚进入单位的年轻人多被安排处理具体琐碎的事物，该类工作通常具有较强的形式主义性，这与当代年轻人的思维观念相悖，较其心理预期差距大。过多的形式主义工作不仅耗费精力，还会让年轻人对其岗位的获得感和存在感产生质疑。久而久之必然会转换为无为心理。
（二）不当问责过多。“上面千条线，下面一根针”，作为各类政策的落实点和成效的检验处，基层承载着繁重的工作任务，基层年轻干部更是工作的主力军，然而近年来因问责现象趋于泛化，且缺少足够的容错纠错机制，常常是努力工作、工作量大的人面临更大问责风险。“做多错多，不做不错”，便成为了当前部分年轻干部出于自我保护的信条。
（三）缺乏合理培养机制。一些年轻干部初入工作岗位时，也曾朝气蓬勃、斗志昂扬，但因长期面对的是重复繁杂的工作，自感工作缺乏创新、能力难以提升，成就感和获得感逐渐降低，工作激情逐渐消退，慢慢变得碌碌无为、随波逐流。
针对当前部分基层年轻干部存在的以上问题，特提出几点建议，以供参考：
（一）力戒形式主义，推行真抓实干。由上到下大兴实干之风，对繁杂工作、重复报表，做到能减则减、能免则免，提升年轻干部对其岗位工作的获得感和认可度。
（二）建立合理容错纠错机制，严防问责泛化。要建立正确的成效考核机制，坚持“问责只是手段，负责才是目的”的监督考核理念，对年轻干部在工作上的失误，要具体情况具体分析，并建立合理的容错纠错机制，才能引导年轻干部担当作为，激发他们的干事创业热情，促进其健康成长。
（三）建立人才梯次培养机制，逐步提升年轻干部工作能力。要根据年轻干部成长情况建立档案，酌情给其压担子，同时，要发挥好“传帮带”效应，多加以指导，激发其活力和潜力，并让其工作中找到成就感和存在感，在成长中增强信心。
