要不拘一格降人才。新时代下领导应该不“唯学历”论，不“唯资历”论，真正做到用科学的标准选拔人，及时对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部加大培养力度，把璞玉打造成一块美玉，而不是让璞玉变成一块顽石。

要敢于使用干部。大胆使用青年干部，尤其现在的基层急需要大量干部，应该紧扣乡村振兴建设需要的人才要求，“注重在基层一线和困难艰苦地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的年轻干部”。相反，如果错过时机，年轻干部可能平平凡凡过一生，甚至可能走向反面。因此，用人者应该把人才如何合理使用放在心上，在选拔干部时看准人才，多给锻炼机会，合理压缩成才周期。

要有允许试错的宽容。“金无足赤，人无完人”，任何人都有犯错的时候，也存在一定的缺点，尤其是对于干事者不可能没有失误，如果出现失误就否决，一有争论就否定，那只会打击新人的积极性，出现不敢干事的想法。相反，如果能以“真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人”的诚心关心新人，对于他们的毛病不是一味迁就而是给予帮助，在用当中帮助，在帮助当中重用。同时，对于有干劲的、有能力的新人，也要给予正确引导，坚持立德树人，搞好“传帮带”，在培养上多做工作。

要有科学合理的制度。遵循人才成长规律，健全激励保障机制，着力营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，为干事者创造更好的工作环境和条件。健全选人用人机制，尤其是对于破格提拔的优秀年轻干部，一定要完善好相关的规范工作，让程序规范化，出台制度。从严管理干部。对于现有青年干部工作中不用心，一心想拉关系的，应该给予“常敲打”“严要求”，出台更为严苛有效的制度，使每个年轻干部心中有戒尺，对什么能为什么不能为有清晰的界定。（贵州省天柱县邦洞街道  潘圆圆）