以考核标尺推进“能者上庸者下劣者汰”


 
        “你觉得自己工作做得好,那么与同类岗位的其他人比比看怎么样?”“是不是做好本职工作就可以了?”在象山县,一项面向全县761名现职县管干部实施的“双对双排”考核评价制度,不仅让上述问题有了明确答案,更让每位县管干部找准了自己的事业坐标,干事创业更有激情。(10月11日  《浙江日报》)
        考核排位借助换届东风,象山县树立“以实绩论英雄,凭德才用干部”的选人用人导向,采用“岗位对责、绩效对账”“块上排位、线上排位”的干部考核机制,结合干部德、能、勤、绩、廉5方面的综合表现情况,推行双向立体式排位,树起干部“能上能下”的一把铁标尺。
        考核排位要重责任担当。面对经济发展新常态、从严治党新常态,有的干部抱有“只要不出事,宁愿不做事”的思想,不想担当、不敢担当、不会担当。有多大担当才能干多大事业。用好考核“指挥棒”,“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”,在重点工作和急难险重任务中,看干部的责任意识和担当精神,真正把那些想干事、会干事、干成事的干部发现出来、使用起来,让那些拈轻怕重、不敢担当的干部让贤、让位。
       考核排位要重工作实绩。空谈误国,实干兴邦。通过考核排位,弘扬实干精神,教育引导干部抓工作、干事业不图虚名、不务虚工,创造出经得起历史、实践和人民检验的实绩。每一项工作都是一步一个脚印干出来的,通过考核排位,比出业绩和亮点,找出差距和不足,让干得好考得好、受褒奖,让那些主动性差、精力不集中、能力不足的干部感到“脸红”、有紧迫感,从而形成人人争先、事事争优的良好氛围。
       考核排位要重群众公认。群众的眼睛是雪亮的。对干部考核排位要认真听取群众意见,从“乡与口碑”中考察干部、了解干部、识别干部,全方位、多层次、多角度地认知和把握群众公认,依靠群众判断干部的德与才,判断工作的得与失,注重干部的一贯表现,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。让“上者服众,下者服气”,选出人民满意的好干部。
        俗话说“出水才看两腿泥”,考核排位给那些得过且过、摆花架子的干部带来压力,给那些求真务实、踏实干事的干部增添了动力。用好考核“指挥棒”,推进领导干部能上能下,打造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。 

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