年终考核即将收官，各级机关单位都在对照考核细则，围绕全年工作，作出成果展示，为了能在“一锤定音”的考核中“一飞冲天”。
考核作为工作的指挥棒，无疑是一项重要的推进手段，适合的考核方式对工作开展具有强力推动作用。然而年底一次性的考核方式无法完全展示被考核单位的工作成果。究其原因，主要是考核主体单位缺乏平时的督查考核。对平时安排的涉考重点工作没有进行精心编排、细致跟踪、现场调研、重点督查。
笔者认为：面对日益规范的综合考核体制机制，不仅要自觉做到知行合一，更应该把功夫用在平时，常态化以规范标准做好考核工作。考核单位可以采取日常评估与年终考核统筹结合，注重从日常工作中查出实绩，通过以排位、定名次的方式形成一把具体可量化的衡量尺子。同时在考核的过程中还要客观公正，不能以个人主观意识来判定单位或个人的业绩和排名，只有通过因地制宜定标准，客观公正做评定，才能避免走形式、走过场，发挥考核的实际作用，让考核倒逼工作的积极性，推动工作向高质量发展。（贾少春）
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