抓督查就是抓落实、抓效率、抓提速增效，抓督查就是抓服务、抓较真。决策和督查是紧密相连、相辅相成的，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。只有通过强有力的督查推动，才能实现工作快节奏、高效率的完成。
“快”。工作中要本着“快办快查快结”的原则，发扬“五铁”精神，雷厉风行、说干就干，在督查中不以“钦差”自居，不能充当“老好人”、“和事佬”，要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议。
“严”。督查工作中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，严格做到查则必清、清则必办、办则必果。
“准”。开展督查是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。要查实情、说实话、办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。
“硬”。督查工作要敢督、敢查、敢碰硬，敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实，形成“落实不好不行、不落实更不行”的工作氛围。面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，以无畏的勇气、浩然的正气树立督查的权威。
“新”。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新，永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，使督查的有效成果运用到领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能创出新时期督查工作的新特色。（张莹）
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