干部挂职锻炼是培养高素质专业化干部队伍的重要途径，是促进上下交流、地区交往的重要渠道，也是上级支持地方经济社会发展的重要举措。要从帮助挂职干部历练成长，推动经济社会发展“双赢”出发，做好挂职干部工作。
要搭建平台、因人定岗，让挂职干部转变观念，真挂职、挂实职。挂职干部是否能挂出水平和成绩，关键就是观念和思想是否正确。要坚持挂实职，给实权，负实责，在工作安排上一视同仁，在职责分工上充分信任，让他们干事有舞台。结合挂职干部的工作经历、专业特长和培养需要，量体裁衣，因才定岗，充分发挥挂职干部的资源优势，发挥他们在推动地方经济社会发展中的独特作用。要切实强化挂职干部主动意识、责任意识、担当意识，摒弃“镀金”思想、“过客”心理。
要注重关心、强化保障，促进挂职干部快速融入，安心工作。干部挂职，既是为了在基层实践中锻炼自身，丰富经验，增长才干，也为挂职单位发展注入了新鲜的力量。接收单位应该尽最大努力做好服务保障工作，为挂职干部提供良好的工作和生活环境，完善各项机制，打造拴心留人的工作氛围，帮助挂职干部尽快融入角色。
要培养管理、压实责任，助推挂职干部有岗有为，发挥作用。健全完善干部挂职锻炼管理制度体系，突出日常监督和管理，定期开展干部综合分析研判，及时掌握挂职干部工作情况。将挂职干部与本地干部同教育、同管理、同监督、同考核，配套建立工作汇报、请销假考勤、检查考核等制度，对挂职干部敢于交任务、压担子，有针对性地将急难险重任务交给他们，充分发挥挂职干部在项目、资金争取中的优势，避免挂职工作“走过场”。（蔡同殿）
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