培养选拔年轻干部是干部工作的重要组成部分，是关系党的事业接班人的重要任务。围绕年轻干部培养、管理、使用等环节，重点要抓好三方面的工作，切实加强和改进培养管理。
一是抓跟踪培养，贴近关心。干部在下一级历练，组织就要沉一级考察。要通过与团队班子、服务对象访谈接触等多种渠道，经常性到一线近距离了解年轻干部学习工作情况。要结合干部日常考察、重点工作调研、干部年度考核等形式，全方位掌握年轻干部政治表现、工作作风、群众口碑，跟踪把握成长动态。强化研判结果运用，根据年轻干部的专业特长、性格特点，及时调整培养策略，合理安排工作岗位，做到人岗相适。
二是抓平台建设，营造氛围。要着眼有利于健康成长、问题解决、能力提升，为年轻干部提供宽松环境。要搭建交流平台，通过青年人才联谊会、不同形式的年轻干部交流会，动态了解思想、学习、工作、生活情况，及时帮助解决困难和问题，促使其安心工作，愿意扎根基层。
三是抓一线压担，强化锻炼。要抓住年轻干部的最佳锻炼期，采取“小步快跑”模式，通过在基层一线“摸、爬、滚、打”，了解基层情况，学习基层工作方法。要优先纳入后备干部队伍、重要岗位优先安排、职位空缺优先考虑、同等条件优先提拔、上级遴选优先推荐，对经过多岗位锻炼、素质高、能力强、成绩突出的选调生，及时提拔使用。
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