组工干部当力戒“拖延症”
组织工作量多事杂、千头万绪，强压态势下不少组工干部出现工作拖拉，甚至有形成习惯的趋势。组工干部作为党的建设的核心力量，必须勇挑重担、身先士卒，亮出干事创业“新姿态”，切不可患上“拖延症”。
避免拖延症就要强化对组工干部的培训和教育，提升其业务素质和工作能力。能力弱的人，有点难度的事情办不了，遇到问题难以解决，碰到困难无法克服，往往就会产生拖拉行为。勇者无畏，能者顺畅，避免或克服“拖延症”，要加强培训，使其工作能力得到提升，养成果断行动、及时办事的良好习惯。
避免拖延症还要重视对组工干部的关爱，充分发挥组织部门“传帮带”的优良传统，强化吃苦耐老、求真务实的工作作风。同时，建立容错机制，提供适当的岗位，让年轻干部主动作为时卸下思想包袱，提升工作的积极性。
避免拖延症更要重视对组工干部的监督和考核，创造纪律严明、管理严格的组织环境。对于因“拖延症”而导致工作完成不好或没能及时完成的，要严格追究其相应的责任，并形成“能者上庸者下”的考核机制，让他们有一种有为才有位的紧迫感，激发他们主动性和创造力。唯有如此，才能从根本上治愈“拖延症”。
避免拖延症就要强化对组工干部的培训和教育，提升其业务素质和工作能力。能力弱的人，有点难度的事情办不了，遇到问题难以解决，碰到困难无法克服，往往就会产生拖拉行为。勇者无畏，能者顺畅，避免或克服“拖延症”，要加强培训，使其工作能力得到提升，养成果断行动、及时办事的良好习惯。
避免拖延症还要重视对组工干部的关爱，充分发挥组织部门“传帮带”的优良传统，强化吃苦耐老、求真务实的工作作风。同时，建立容错机制，提供适当的岗位，让年轻干部主动作为时卸下思想包袱，提升工作的积极性。
避免拖延症更要重视对组工干部的监督和考核，创造纪律严明、管理严格的组织环境。对于因“拖延症”而导致工作完成不好或没能及时完成的，要严格追究其相应的责任，并形成“能者上庸者下”的考核机制，让他们有一种有为才有位的紧迫感，激发他们主动性和创造力。唯有如此，才能从根本上治愈“拖延症”。
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（ 网站编辑：中新评论网 ）
