勿让纪检干部成孤岛

        福建莆田市纪委第三纪检监察室副主任陈峻青爱岗敬业、敢于担当的事迹。作为从事纪律审查工作的干部，战斗在反腐一线，陈峻青得罪了一些人。一次，陈峻青在公园锻炼后正要回家时遇到了一位曾经被调查的干部，没说几句话，对方便挥着拳头冲了过来，还有的被调查对象则直接威胁他说：“别把事办绝了，你家的住址，我们都知道，多个朋友多条路，抬抬手算了。”（人民日报  6月14日报道）
        被调查干部口出狂言的背后，折射出了纪检干部孤岛化的形成。不可否认，被调查对象威胁恐吓甚至打击报复，对纪检监察干部来说，形成了一定的心理压力。由于长期高强度的工作等原因，致使一些坚守执纪一线的基层纪检监察干部出现不同程度的心理“亚健康”问题，这些问题不仅影响了干部个人的生活，也一定程度影响着基层党风廉政建设和反腐败工作成效，必须引起高度重视。
        具体表现在以下四方面：一是身心疲惫，由于编制限制，基层纪检监察机关一般实有干部人数偏少，这客观上要求纪检监察干部必须长期超负荷工作。二是焦躁恐慌，由于肩负着监督执纪问责职责，纪检监察干部在工作中必须敢于“当包公”“唱黑脸”。铁面执纪的工作要求难免造成人际关系紧张，客观上使一些纪检监察干部精神紧张，焦躁不安。三是厌烦失落。基层纪检监察机关编制有限，基本是“一个萝卜一个坑”，干部提拔交流力度小，职业晋升空间有限。
        然而，俗话说：“树有根，水有源”，“世界上没有无缘无故的爱和恨”。“每个人都不是一座孤岛”，纪检监察干部不是生活在真空里，无论是在调查中被威胁恐吓，还是担心潜在的人身攻击，都给纪检监察干部的正常监督执纪带来“掣肘”。而要越过这些干扰和“藩篱”，纪检监察干部除了要加强自身定力和担当外，组织“撑腰”、制度“壮胆”、强化“传帮带”显得尤为迫切。
        组织“撑腰”。上级纪检监察机关要加强指导基层纪检监察机关进一步精简议事协调机构，调整内设机构，把一些不该管、管不了、管不好的工作交出去，把工作重心聚焦到主责主业上来。另外，组织应经常对纪检干部谈心谈话，将“坚信“多一事不如少一事”，宁愿“捂盖子”“送个顺水人情”，也不愿做“黑脸包公”的“好好先生”现象扼杀在摇篮中。
        制度“壮胆”。例如，山西省纪委前不久出台了《过问干预监督执纪问责工作报告备案规定（试行）》，明确了过问干预监督执纪问责工作的7种情形。同时，《规定》强调，“对如实记录报告过问干预监督执纪问责情况进行打击报复或者具有辱骂、殴打、诬告等行为的，要严肃查处。”有了制度“护身符”，可以有效拦阻“不轨”的冲动。
         强化“传帮带”。加强系统性教育培训，强化以案代训，老干部带新干部，帮助基层干部切实提高知识水平，提升能力素养，消除本领恐慌。同时，纪检监察机关班子成员要把关心干部转化为具体行动，通过谈心谈话，帮助解决实际困难，开展心理疏导专题辅导等，帮助干部疏导情绪，提高工作激情。
         总而言之，面对反腐倡廉新形势新任务，纪检监察干部特别是广大基层干部，必须具有较强的抗压能力和自我疏导的心理素质作为职业支撑，当然也得有组织“撑腰”、制度“壮胆”，确保各项纪律刚性执行。