从“化妆品监管”APP论基层减负
在5月20日这个特殊的日子里,国家药监局给广大女性送上了一份大礼,“化妆品监管”APP。该APP具有化妆品数据查询、专题科普、投诉举报等多种功能,不可谓不强大,不可谓不“硬核”。
这样的福音让广大女性开心不已,不少单身女青年更是直言祖国母亲贴心给自己补上了“情人节”礼物。
“化妆品监管”APP广受欢迎的原因,归根到底是做到了“对症下药”,想人民群众所想,让人民群众满意。当今市场上化妆品质量参差不齐却缺乏有效监管、女性对化妆品成分缺乏了解因此市场需求大,都注定了此款APP在520这天官宣后一炮打响。这不禁让笔者想到前两年APP层出不穷,让人眼花缭乱的现像。有些单位对创新的概念理解不透彻,以为创新即创造一个新东西。殊不知没有经过深思熟虑、周全谋划的APP,只是上级为了创新而创新的产物,终将短暂存活淹没在历史中。县里一个APP、市里另一个APP,省里还有......更让人惊讶的是,这些APP彼此之间数据竟然不互通。这大大增加了基层的工作量,造成数据混乱,甚至为了彼此间简单粗暴的数据匹配,滋生出不少造假现象。上级把APP下载注册量作为考核的重要指标,而下级则疲于应付,通过花样手段力图让数据好看。毕竟上级一拍脑袋就决定了的事,注定要下级急的跺好多脚才能完成。这样的APP多了,下级怨声载道,上级工作也失去了整体性,被切割成了一个个毫无联系的块状。
笔者认为为了避免以上情况,首先要做好点线面谋篇布局工作。工作谋划之前,注重对现状进行分析,综合考量历史情况、现有工作量、最新政策以及可实施操作等因素的综分析,确保任务安排的可行性。同时,任务也不是一布置了之、创新工作也不是一宣传报道就结束。要注重对工作后期效果的跟进,强化结果导向。比如APP下载注册量达标了,但是基本都是“僵尸粉”。是不是APP版面设计有问题?还是APP受众太小?“化妆品监管”APP是针对部分人群的官方生活实用型APP,至少目前而言,可以单列推出。而一些功能类似的、服务广大干群的APP则已经到了不得不整合的阶段。试问谁不想拥有一款像“学习强国”一样下载即能全覆盖的全能型学习软件?
今年基层减负的提出,既不是让我们做表面文章,以形式主义来反形式主义,也不是让我们畏手畏脚、一减了之。减的是“花架子”,对创新的要求反而更高了。新时代背景下,我们务必要多从大局出发,多些人情味,多些思考,少些盲目、少些“数据政绩观”,让工作从布置到执行再到群众感受一线都甚得“你我他”的心意。
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