破“虚功”重“实绩”，让考核回归正轨

破“虚功”重“实绩”，让考核回归正轨

年终岁末，随着一年的辛勤工作步入尾声，年终考核这一“重头戏”也随之而来。作为评价一个单位或个人全年工作成效的重要环节，年终考核本应是对工作实绩的客观反映和有效激励。然而，在现实中，年终考核却时常陷入形式主义的泥潭，变得“味同嚼蜡”，甚至“变了味”，这无疑背离了考核的初衷，也挫伤了广大干部的积极性。

年终考核“变味”的现象并不鲜见。在一些地方和单位，年终考核成了“走过场”，考核过程流于形式，考核结果也往往“一团和气”。有的单位为了照顾情面，搞“轮流坐庄”，使得考核失去了应有的公正性和激励作用；有的则过分强调材料汇报和台账检查，忽视了实际工作的成效和群众的口碑，导致“干得好不如写得好”的怪象频出。这些形式主义的做法不仅浪费了大量的人力物力，更让年终考核失去了应有的意义。

年终考核之所以“变味”，原因是多方面的。一方面，一些领导干部对考核工作重视不够，缺乏科学的考核理念和有效的考核手段，导致考核工作难以落到实处；另一方面，一些干部自身也存在“应付”心理，对考核工作不够认真，只满足于完成表面任务，而忽视了实际工作的改进和提升。此外，考核标准不明确、考核程序不规范、考核结果运用不充分等问题也是导致年终考核“变味”的重要原因。

为防止年终考核“变味”，我们必须采取切实有效的措施，破“虚功”重“实绩”，让年终考核回归正轨。首先，要树立正确的考核理念，明确考核的目的和意义，把考核作为推动工作、提升效能的重要手段。其次，要完善考核体系，制定科学合理的考核标准和程序，确保考核工作的公正性和有效性。同时，要加强对考核工作的监督和检查，及时发现和纠正考核中存在的问题和不足。最后，要充分运用考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行批评和整改，真正发挥年终考核的激励和约束作用。

年终考核不是“走过场”，也不是“搞形式”，而是对一年工作成效的检验和总结。只有破“虚功”重“实绩”，让年终考核回归正轨，才能真正激发广大干部的工作热情和创造力，推动各项工作取得新的更大成效。

（固本乡人民政府 杨惠琴）