一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位；发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”……近日《半月谈》记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，超发奖金、超配职数等非常规的干部激励手段行不通了，部分干部深感推动工作缺少“抓手”，加上权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。（4月12日《半月谈》）
“实改虚”本是推进干部能上能下的有效途径，一方面让年龄大或者工作中出现过较轻失误的领导干部退居二线，另一方面为更多优秀的干部提供锻炼机会，培养更多优秀的干部，服务于经济社会发展。殊不知“实改虚”也逐步演变为重要岗位干部摆脱工作责任，拜托曾经的工作失误的一种方式，从根本上来看，就是干部不作为。
1个县1年10个局长要求改任非领导职务，是年龄问题呢？还是什么呢？有的可能是迫于当前新形势下反腐的压力，担心个人的问题暴露到组织面前，最终丢了饭碗；有的是觉得当前从严治党的形势越发严峻，各种“特权”已逐步离开局长的身边；有的是觉得当前工作压力大，觉得“不在其位不谋其政”，离开岗位了就不用操太多的心，而个人的工资福利不会因为改任非领导职务而少一分。
要用好“实改虚”，确保干部能上能下，让敢作为、善作为、勤作为的干部上，让庸者下、劣者汰。要把握好“实改虚”的政策尺度，切勿让那些想逃避工作职责、法律责任的人钻政策空子。要加强干部监督管理，对那些不作为的干部从严处理。要用好审计这把尺子，将那些想“实改虚”却存在突出问题的干部查出来，摆在法律的面前。（）
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