激发干事激情需谨防“鞭打快牛”

 
        有这样一个寓言故事：一位农夫买了一头水牛和一头黄牛回家，计划轮换使用，既方便自家耕种，又可帮别人犁耙赚点钱。一天，邻居请他帮犁几亩田。农夫就拉着两头牛到田间，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，打一鞭才走半步，折腾半天没犁得几路田，无奈之下，他换上水牛。水牛倒是很自觉，不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我?”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打你跑得快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走!”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平。发现不对劲的它挣脱犁枷跑了。
        这则寓言故事反映了不劳者待遇不变，劳者不堪重负但待遇等同不劳者的不公现象。时下，脱贫攻坚战进入了决胜阶段，一系列工作需要干，一系列思路需要理，一系列难题有待解决。而单位里“快牛”一天有忙不完工作，工作多了犯错也就多了，挨批的次数也多了，给领导留下的印象也就差了；“慢牛”每天串点办公室，玩玩手机，逛逛淘宝，晚上走读回家热炕头，一天过去了，工资没少拿一分，反而给领导留下了好印象。久而久之“快牛”就会失去了前进的动力，变成了“慢牛”，亦或者干脆愤脱“犁枷”。这样对“快牛”来说确实有失公允，因此笔者认为激发干部干事激情，管理者需从以下两点谨防“鞭打快牛”。
        一是结合实际，关怀“快牛”。想干事愿干事的人，工作本就积极主动，对脱贫攻坚战的贡献本就大，理应多发补给，多喂“草料”，目前脱贫攻坚战正酣，你怎舍得打。单位上不定期的给予工作上、生活上人文关怀与问候，但是不要给干部不切合实际的允诺，否则，一旦没能达成所愿，不但会给人留下一种“过河拆桥”的愤慨，恐怕，单位管理者也会因此失去了公信力。只有结合实际给予的关怀才是干部想要的，也是真正激发其荣誉感和价值感的，唯有如此才能使其对自己的工作激情不变、热度不减。
        二是因地制宜，鞭策“慢牛”。每个人的能力都是在不断的实践锻炼和不断的学习中提高的。鞭子打在“慢牛”身上就是要勇于把它推下“火坑”，放手把能力较弱、不想干不愿干的人推上前台，逼他们潜心学习钻研，勇于实践锻炼，在经常性的“火烤”下提高本领。时间长了，当初的弱者就可能慢慢强起来，这样才能真正形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面。
        总之，管理者给下属站办所下任务时，一定要考虑到各种因素，切不可盲目地要求指标翻番、进度超前，惟有如此，单位的整体合力才能提高，基业才能长青。（野人星期五  吴贵林）