精准用人促脱贫攻坚

党和国家的事业发展，重点在干部，关键在“领头羊”。扶贫攻坚是一项政治任务，关系国计民生。组织部门作为干部之家、人才之家，应该要在选人用人、鼓励创业等方面，发挥引领引导作用，全面推进扶贫攻坚工作。

一是精准培养扶贫“好干部”。发挥组织部门统筹干部教育培训优势，重点在产业引育、项目对接、金融服务、科技支撑等方面，组织业务关联度较高的行业部门对扶贫村第一书记、扶贫工作队队员、贫困村党支部书记进行轮训。发挥远程教育示范基地和手机、电视、网络等平台作用，组织开展农业种植养殖、市场经营开发、就业创业技能示范培训，提升农村党员群众脱贫致富能力。

二是精准选派扶贫“好干部”。驻村帮扶工作队应从政治素质好、政策水平高、作风扎实、责任心强、热爱扶贫事业，有较强的组织协调能力，身心健康、廉洁自律的优秀中青年干部中选派，优先选派有培养前途的后备干部。针对贫困村发展和人才需求，按教育、卫生、农业、畜牧、企业社科分类，组成专家服务团，为贫困户传授实用技术。

三是精准选任扶贫“好干部”。树立扶贫考核导向。把脱贫攻坚责任落实情况纳入领导班子和领导干部考核重要内容，将扶贫的业绩、成效与领导干部“帽子、面子、票子”全方位深度挂钩，盯紧脱贫攻坚目标，提高考核指标权重，以考核促脱贫，推动党员干部把心思和精力用在实现全面脱贫目标上来。着力搭建扶贫一线干部成长平台，着重提高基层干部解决急难险重问题、完成关键重点任务的能力，实现思想素质、政治素质和能力素质突破提升。坚持德才标准，注重实绩、突出贡献、体现公认，对在脱贫攻坚中表现优秀、符合条件的干部优先提拔使用，进一步激发党员干部在扶贫工作中建功立业的积极性。（靳喜臣）