构建完善的知事识人体系

        习总书记在全国组织工作会议上指出，“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”“使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”。贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，构建精准科学的知事识人体系是关键基础。
        改进考核识别方式，着眼解决不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核等问题，将日常考核、近距离考核有效贯通起来，把走访调研、年终考核、专项考核以及巡视巡察、经济责任审计等有效结合起来，着力提高干部考核的科学性、精准性。强化日常考核，加大平时监测力度，既多角度、多渠道了解干部，又注重掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。强化分类考核，对资源禀赋、基础水平、发展阶段、功能定位不同的地区，不同领域、层级、岗位的干部，在考核内容上区别对待，充分体现差异化、针对性，防止和避免“一刀切”“一锅煮”。强化近距离考核，经常性、有原则地接触干部，用好“望远镜”“显微镜”，从工作实绩、干部评价、群众口碑等多方面考核识别干部，真正做到知根知底、知长知短。
        同时，完善考核工作领导机制，整合考核力量资源，有效发挥牵头部门、责任部门作用。将“考人”与“考事”进行深度融合，根据考核结果，对班子运行、干部履职等情况进行综合分析。坚持考用结合，将考核结果与干部使用、奖惩、教育、管理等紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。（徐显）