脱贫攻坚要善于抓“主要矛盾”

         村居干部离群众最近、与群众接触最多，是农村发展的带头人，也是脱贫攻坚的第一责任人、直接当事人，其作用发挥如何，直接影响党群干群关系，影响上级党政组织各项惠农政策的有效落实，影响脱贫攻坚和全面小康进程。因此，必须把村居干部作风建设牢牢抓在手中。
        固本培元，强化村居干部群众观念。当前，村居干部主流是好的，人民群众是满意的，或基本满意的。但是仍有少数村居干部，由于长期不受教育，群众观念不强，服务意识淡薄，漠视群众利益和疾苦，小村官犯大案，导致扶贫开发工作“走弯路”甚至“开倒车”。这也提醒警示各地在脱贫攻坚道路上，必须切实加强对村居干部的党性观念和群众理念教育，切实增强村居干部的宗旨意识、服务意识、群众意识，使广大村居干部真正在内心深处关心群众冷暖，自觉地为群众办实事、做好事、解难事。
        奖惩分明，整治村居干部突出问题。加强村居干部作风建设，必须从解决突出问题入手。一方面注重选树典型，对那些作风过硬、实绩突出、群众称道的村居干部，要宣传表彰，给出路、给保障；另一方面强化责任追究，对群众观念淡薄、漠视群众疾苦，与民争利、弄权谋私、吃拿卡要，甚至是截留惠农资金惠民政策的村居干部，要严查重处，决不姑息；对发展没有思路、工作不出实绩，碌碌无为、影响发展的村居干部，上级党委政府要责成乡镇党委，迅速予以调整。
        健全村居干部考核体系。组织部门要会同各乡镇，围绕县“两办”制定出台的村居干部作风建设“八项制度”，迅速研究制订村居干部的考核评价办法，重点加强村居干部为民意识、为民绩效的考核评价，每个村居都要提出具体的为民办实事项目，作为硬性考核要求，切实把广大村居干部的注意力引导到一线发展上来、引导到为民谋利上来，切实发挥好引导一方发展的带头人作用。各乡镇决不能把村居干部当作乡镇干部来管理、来使用，要使他们从与村居工作无关的繁杂事务中解脱出来，一心一意干好自己主业，扎扎实实推进强村富民。