人才效能发挥当以用好产学研助推作用
科研和产业紧密结合能使研究成果得到及时转化,产业结构得到及时提升,人才效能得到及时展现。瑞士的各类高新园区与高校都建立紧密合作关系,洛桑联邦理工学院专门建有技术孵化与转化中心,已成功孵化200家科技企业,成为瑞士科研院校帮助国家走创新之路的典范。瑞士科技创新促进委员会(CTI)旨在为企业和各大学间的知识和技术转让提供支持。德国的产学研合作模式可以从著名的“弗劳霍夫协会”得到体现,“弗劳恩霍夫协会”是一个应用技术研究机构,下面有各个领域的研究单位,协会通过“合同科研”的方式进行运作。
企业在实践中遇到解决不了的问题,就向协会申请技术援助,协会则委派下面某个研究所帮助其解决难题。“顾问合作制”是德国产学研的另一个特色,许多高校都要求教师尽可能担任各行各业的顾问,特别是工科教师,必须担任工厂顾问。德国高校与企业的产学研合作关系一旦建立,一般都比较稳定、长期和紧密。美国把人才开发视作经济活动,注重人才投入与经济产出,因此非常重视加强高校、科研机构与企业之间的产学研合作。除了推进专利许可和技术转化外,美国还创造了多种产学研合作模式。比如:依托高校、科研机构的辐射建设高新园区,著名的斯坦福大学科学园即“硅谷”就是成功的典范。由高校和科研机构牵头创办企业“孵化器”,迅速推广科技成果,帮助中小科技型企业发展。高校、科研机构与企业合作建立“企业——大学合作研究中心”,根据企业发展要求开展课题研究。
苏北地区要加快人才发展,实现创新发展,需要通过校地合作共建高新技术园区、校企合作共建技术研究院、人才合作打造企业“外脑”等产学研合作模式,有效推动各类创新要素不断向苏北地区流动,促进产业转型发展。苏北地区虽然本土高校院所较少,但高校院所的资源辐射范围是广阔的,资源利用的形式也是多样的,特别是省内122所高校更是创新发展的“近水楼台”,只要立足省内、围绕周边、放眼全国,主动对接,搭建平台,推进校企联盟建设就有很大空间。
企业在实践中遇到解决不了的问题,就向协会申请技术援助,协会则委派下面某个研究所帮助其解决难题。“顾问合作制”是德国产学研的另一个特色,许多高校都要求教师尽可能担任各行各业的顾问,特别是工科教师,必须担任工厂顾问。德国高校与企业的产学研合作关系一旦建立,一般都比较稳定、长期和紧密。美国把人才开发视作经济活动,注重人才投入与经济产出,因此非常重视加强高校、科研机构与企业之间的产学研合作。除了推进专利许可和技术转化外,美国还创造了多种产学研合作模式。比如:依托高校、科研机构的辐射建设高新园区,著名的斯坦福大学科学园即“硅谷”就是成功的典范。由高校和科研机构牵头创办企业“孵化器”,迅速推广科技成果,帮助中小科技型企业发展。高校、科研机构与企业合作建立“企业——大学合作研究中心”,根据企业发展要求开展课题研究。
苏北地区要加快人才发展,实现创新发展,需要通过校地合作共建高新技术园区、校企合作共建技术研究院、人才合作打造企业“外脑”等产学研合作模式,有效推动各类创新要素不断向苏北地区流动,促进产业转型发展。苏北地区虽然本土高校院所较少,但高校院所的资源辐射范围是广阔的,资源利用的形式也是多样的,特别是省内122所高校更是创新发展的“近水楼台”,只要立足省内、围绕周边、放眼全国,主动对接,搭建平台,推进校企联盟建设就有很大空间。
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